Obr. 1. Príklad vyhodnotenia dotazníka s pracovníkmi. (Bielou a žltou farbou sú označené oblasti, kde nepociťujú pracovníci problém. Červenou farbou sú označené problematické oblasti.)
Pro zvětšení klikněte na obrázek.
Pomocou analýzy sa snažíme identifikovať kľúčové nedostatky či už v oblasti ergonómie, ale rovnako aj produktivity. Skúsenosti z projektov zvyšovania produktivity poukazujú na fakt, že 30 až 40 % činností, ktoré vykonávajú naši pracovníci, môžeme označiť ako neproduktívne a teda také, ktoré nepridávajú žiadnu hodnotu finálnemu produktu. Môžeme tam zaradiť rôzne formy plytvania ako napríklad hľadanie, čakanie, rôzne zbytočné manipulácie a opravovanie chýb. Patria tam však aj takzvané podporné činnosti, v ktorých na prvý pohľad nevidíme problém. Činnosti balenia, vychystávania materiálu, nastavovanie a mnoho ďalších úkonov sú bežnou a prirodzenou súčasťou výroby a montáže. Aj v nich je veľký potenciál. Je potrebné sa ho hlavne „naučiť vidieť“.
Konkrétna analýza môže poukázať na nasledovné nedostatky (obr. 2.).