Navržené projekty VaV v roce 2011 v oboru strojírenská výrobní technika

Průmyslové podniky sdruženy v TP SVT a SST byli informovány o všech existujících možnostech získávání dotační podpory pro výzkum, vývoj a inovace. Tyto podniky z oboru strojírenské výrobní techniky jsou orientovány silně produktově a základní cestou k inovacím jsou prostředky vývoje a aplikovaného výzkumu. Projekty krátkodobého (2–3 roky) výzkumu a vývoje mají pro tyto podniky smysl především tehdy, pokud během řešení projektu vznikne funkční prototyp nebo ověřená technologie a proběhne testování, které umožní následné další vývojové, konstrukční a obchodní činnosti přenášející výsledky na trh.

Mezi nejvhodnější dotační programové projekty a výzvy, které umožňují realizovat aplikovaný výzkum, experimentální vývoj, výrobu a testování prototypů jsou programy: 1) TIP Ministerstva průmyslu a obchodu ČR, 2) Alfa Technologické agentury ČR a 3) projekty 7. rámcového programu EU. Uvedené programy požadují silnou orientaci obsahu projektu na inovaci nebo vývoj nového produktu, předpokládají spolupráci podniku jako lídra nebo více podniků a výzkumné organizace jako partnera ve společném konsorciu řešitelů. Tyto programy předpokládají dobu řešení obvykle 2–3 roky a spoluúčast řešitelů z neveřejných zdrojů přibližně na úrovni 50 % celkových způsobilých nákladů projektu.

V rámci uvedené iniciace a podpory bylo připraveno a do soutěží na podporu výzkumu a vývoje odevzdáno celkem 11 projektů. TP SVT ve spolupráci s VCSVTT podporovala šest projektů do soutěže MPO TIP a ve spolupráci se SpOS pak pět projektů do soutěže ALFA TA ČR. V rámci participace na přípravách projektů se podařilo významně promítnout SVA a IAP vytvořenou TP SVT v předchozích letech do návrhů projektů a především dokument IAP byl v tomto případě významnou pomocí, neboť obsahuje podrobný rozbor jednotlivých výzkumných úkolů a problematik s perspektivou do r. 2015. Takto bylo možné z IAP čerpat při návrhu projektů řadu informací a promítnout tak předchozí analýzy do náplně návrhů projektů velmi úzce. Celkem bylo takto iniciováno 11 návrhů projektů do soutěží TIP a ALFA. Hlavními navrhovateli projektů nebo spolupříjemci s významnou rolí jsou podniky sdružené v TP SVT a v SST. Jmenujme například: TOS Varnsdorf, a. s., Tajmac ZPS, a. s., TOS Kuřim, a. s., Škoda Machine Tool, a. s., ČKD Blansko, a. s., Kovosvit MAS, a. s. Proto aby byla podpořena užší spolupráce akademické a průmyslové sféry, byly takto podpořeny především návrhy projektů, které zahrnují účinnou spolupráci komerčního podniku a výzkumné organizace. Ty projekty, které budou v soutěžích TIP a Alfa úspěšné a získají podporu, pak budou napomáhat lepší provázanosti a spolupráci mezi průmyslem a výzkumnými týmy vysokých škol.
Všechny projekty podpořeny nebudou.

Vzhledem k faktu, že jde o návrhy projektů do soutěží, ve kterých je významný převis zájemců o podporu oproti finančním možnostem poskytovatelů, je třeba počítat i s neúspěchem některých projektů. V současnosti lze považovat za úspěch, pokud by byla úspěšná alespoň 1/3 navržených projektů. V převážné míře případů se však jedná o klíčové vývojové a inovační kroky podniků, které projekty zahrnují, a tak budou projekty řešeny v omezeném finančním a technickém obsahu i bez dotační podpory v rámci interních plánů technického rozvoje. Většinou se však nezískání dotační podpory negativně projeví na nižší intenzitě řešení, délce řešení a někdy také na omezeném technickém obsahu nebo technických parametrech řešení. Významným negativem dotačně nepodpořených projektů je také snížený objem spolupráce s akademickou sférou.

Celková částka uznaných nákladů všech 11 navrhovaných projektů činí 291 mil. Kč a požadovaná státní dotace na podporu těchto projektů představuje částku 168 mil. Kč, což je zhruba dotace 58 %. Tato hodnota vychází z vnitřní struktury řešených úkolů a jejich rozdělení v jednotlivých etapách na úkoly experimentálního vývoje a úkoly aplikovaného výzkumu. Jak je patrné z grafu 1, největší objem plánovaných uznaných nákladů je v druhém roce řešení projektu, neboť v tomto roce bude probíhat realizace prototypů. První rok řešení projektů je většinou plánován pro výpočtové a vývojové práce, třetí a čtvrtý rok je plánován pro dokončování prototypů oživování prototypů a technologií a jejich testování. Tři z navrhovaných projektů jsou plánovány na 4 roky řešení, jeden projekt je plánován pouze na 2 roky řešení a většina ostatních je plánována na tříletou dobu řešení projektu.

Projekty do soutěže TIP předpokládají celkové uznané náklady 116 mil. Kč, projekty do soutěže Alfa pak 175 mil. Kč (viz následující grafy). Průměrné způsobilé náklady na projekt MPO jsou 19 mil. Kč, na projekt Alfa pak 35 mil. Kč. Tento rozdíl je dán jednak větší délkou řešení projektů Alfa, ale především širšími konsorcii více partnerů pro projekty Alfa s obvykle větším počtem realizovaných prototypů. Projekty MPO jsou zpravidla zaměřeny na jeden prototyp a konsorcium tvoří většinou jeden podnik a jedna výzkumná organizace.

Mezi programy pro podporu aplikovaného výzkumu patří také Centra kompetence TA ČR. Tento program je však na rozdíl od TIPu a Alfy specificky zaměřen na dlouhodobý aplikovaný výzkum nad širší oblastí. V rámci oboru byl do této výzvy navržen projekt Centrum kompetence – Strojírenská výrobní technika (CK SVT). Tento návrh projektu silně odráží obsah Strategie oboru (SVA) a poznatky a know-how Implementačního akčního plánu (IAP) TP SVT. Pokud bude návrh projektu v soutěži úspěšný, pak jeho realizace umožní dál rozvíjet a pokračovat v dlouhodobých směrech oborového výzkumu, který je dosud dotačně podporován z MŠMT v rámci programu Výzkumná centra. Návrh projektu CK SVT připravilo konsorcium tří vysokých škol: ČVUT v Praze, VUT v Brně a ZČU Liberec a sedmi nejvýznamnějších oborových podniků: TOS Varnsdorf, TOS Kuřim, Tajmac-ZPS, Kovosvit MAS, Škoda Machine Tool, Toshulin a Šmeral. Projekt je zaměřen na nejperspektivnější oblasti vývoje a výzkumu identifikované v SVA a IAP. Všechny plánované směry výzkumu budou v průběhu řešení projektu testovány a ověřovány na prototypech a zkušebních technologiích. Je samozřejmě velkou otázkou, zda bude projekt podpořen. Pokud ne, nastane problém, jak zajistit dlouhodobý oborový výzkum, pro který neexistuje v současnosti jiný možný zdroj financování.

Technologická platforma SVT se v roce 2009 věnovala primárně tvorbě strategie oboru do roku 2020 (SVA), v roce 2010 pak pracovala především na vytvoření Implementačního akčního plánu (IAP), který popisuje, pomocí jakých technických prostředků je možné strategii prakticky implementovat do reálné produkce podniků. V roce 2011 byla TP SVT a její partneři iniciátorem řady nových projektů výzkumu a vývoje, zaměřených především na nové stroje, a podařilo se účelně využít práci a know-how integrované v SVA a IAP. Podpořeny byly hlavně projekty stimulující spolupráci mezi komerční a akademickou sférou a projekty se silným aplikačním potenciálem. Nyní již můžeme jen přát úspěch uvedeným návrhům projektů v soutěžích TIP a Alfa a připravovat se na další možnosti iniciovat inovační projekty VaV ve vazbě na další práci platformy.

TP SVT iniciuje užší propojování výzkumné a průmyslové sféry a promítá strategii oboru do nových projektů VaV
Ing. Jan Smolík, Ph.D.
Technologická platforma strojírenská výrobní technika

J.Smolik@rcmt.cvut.cz