Témata
Reklama

Podpora podnikům z Evropského sociálního fondu

02. 09. 2009

Téma ekonomické krize je stále mediálně atraktivní, ale dosud není dostatečná nebo dostatečně kvalitní prezentace možností, jak si mohou podniky v dané situaci pomoci při udržení zaměstnanosti a zvyšování úrovně znalostí a profesních dovedností svých zaměstnanců. Jsou tu totiž ne zcela zanedbatelné finanční prostředky v Evropském sociálním fondu, které jsou nabízeny firmám prostřednictvím dílčích tematicky zaměřených výzev.

Konkrétně se jedná o následující výzvy z operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost:

Reklama
Reklama
Reklama
Autor článku s Carol Bartzovou v Praze 2008

1. Vzdělávejte se!                   

  • krátkodobý program určený pro firmy vpotížích na školení lidí a úhradu jejich mezd po dobu školení;
  • je vyčleněno 1,5 miliardy Kč;
  • výzvu spravují úřady práce;
  • výzva je platná od 23. 3. 2009 do 30. 6. 2011.

2. Školení je šance

  • dlouhodobý program určený pro zvýšení úrovně obecného vzdělávání zaměstnanců a jejich konkurenceschopnosti;
  • po navýšení včervenci je vyčleněno už 2,8 miliardy Kč;
  • výzvu spravuje Ministerstvo práce a sociálních věcí;
  • výzva je platná od 23. 3. 2009 do 31. 12. 2009.

3. Educa                                

  • dlouhodobý program určený pro zvýšení úrovně specifického (odborného) vzdělávání zaměstnanců a jejich konkurenceschopnosti;
  • vprvní vlně zatím vyčleněno 300 mil. Kč, ve druhé vlně vroce 2010 se předpokládá navýšení rozpočtu;
  • výzvu spravuje Ministerstvo průmyslu a obchodu;
  • první vlna výzvy je platná od 1. 7. do 31. 10. 2009.

Malý zájem o kvalitní programy

Tento článek jsem napsal na základě praktických zkušeností z jednání s našimi zákazníky a jejich znalosti těchto výzev a hodnocení zájmu o uvedené finanční příležitosti. Přestože se jedná ve všech případech o dobře koncipované programy, neodpovídá podle mě zájem firem této dobře namířené nabídce finanční podpory. Je to překvapivé proto, že většině případů, kdy podniky dosud ESF prostředky nečerpaly a projekty splňují podmínky veřejné podpory, mohou firmy dosáhnout až na 100% dotaci bez nutnosti spolufinancování!

Když jsem si kladl otázku, jaké jsou k tomu důvody, dospěl jsem k těmto základním:

  • objektivní důvody:

- firmy nesplňují podmínky výzev - již dříve čerpaly jiné ESF zdroje a mají vyčerpaný limit veřejné podpory „de minimis";

- mají příliš málo zaměstnanců a nesplňují dolní limit projektu;

- mají zaměstnance pouze nebo převážně vPraze, kde nelze čerpat podporu zuvedených výzev.

  • subjektivní důvody:

- převažuje obava zpřílišné administrativy spojené sžádostí o dotaci a administrativou nutnou po jejím přidělení;

- firmy neznají uvedené výzvy a jejich podrobnosti, a proto se domnívají, že jim nejsou určeny;

- jiné provozní priority.

Nejčastější obavy a omyly

V oblasti subjektivních důvodů je nejčastějším omylem zaměňování výzvy Vzdělávejte se! určené pro firmy, které mají potíže a už musely přistoupit k omezení výroby ve svých provozech, takže jejich zaměstnancům náleží snížená náhrada mzdy podle § 209 zákoníku práce, s dalšími výzvami Školení je šance a Educa, které jsou pro změnu určeny fungujícím firmám pro zvýšení kvalifikační úrovně, profesních dovedností a znalostí jejich zaměstnanců, a tím ke zvýšení jejich konkurenceschopnosti na trhu práce. Zaměstnavatelům také přispívají ke zvýšení konkurenceschopnosti mezi dalšími podnikatelskými subjekty. Obě uvedené skupiny (1 a 2-3) nelze spojovat a žádat o dotaci z obou zdrojů současně.

Stejně tak je možné vyloučit obavu z rozsahu a náročnosti napsání žádostí o příspěvek. U všech tří programů je podání žádosti poměrně snadné a nevyžaduje psaní náročných a dlouhých popisů k projektu. Zejména podání žádosti o příspěvek na školení zaměstnanců a úhradu jejich mzdy po dobu školení Vzdělávejte se! (určeného pro firmy v potížích) je přehledné a stručné a dá se poměrně dobře připravit vlastními silami ve spolupráci s dodavatelem školicích služeb.

Program Vzdělávejte se!

Pokud se podrobněji zmiňuji o programu Vzdělávejte se!, tak má z našeho pohledu nejvyšší úspěšnost a desítky zákazníků naší firmy už dostaly přiděleny prostředky. Jinou zkušeností je, že příjemci dotace od úřadu práce předem nepočítají s provozní administrativou, kdy je nutné vést ve spolupráci s dodavatelem precizní evidenci účastníků školení a informovat ÚP o termínech školení. V tomto směru již máme vypracovány postupy a předem upozorňujeme naše klienty, co je třeba splnit.

Jistou nevýhodou programu Vzdělávejte se! je, že jde o program krátkodobý pro několik nejbližších měsíců a vylučuje oba rozvojové programy (2 a 3). Přidělení peněz je však poměrně rychlé, tedy doporučujeme tuto možnost všem firmám v ekonomických potížích.

Rozvojové programy

Naopak, pokud firmy nejsou v přímých potížích spojených s potenciálním propouštěním, je lépe zažádat o příspěvek z jednoho nebo obou rozvojových programů, který je možné čerpat až po dobu dvou let. Programy Školení je šance a Educa se liší, jak už bylo zmíněno v úvodu, svým zaměřením na rozvoj obecných personálních znalostí, resp. specifických znalostí a dovedností. Nikde není zcela jasně vymezeno, co je obecná a specifická znalost, nejlépe je ukázat to na příkladech. Obecnou znalostí je nejspíše to, co lze použít v jakékoliv firmě nebo se to týká obecně dostupných produktů (jazykové kurzy, školení psychologie a prodejních technik, školení obecného SW - MS Office nebo například AutoCAD). Specifickou dovedností je znalost softwaru vyvinutého nebo upraveného na zakázku (ERP, CRM, PDM nebo například specializované moduly Autodesk Inventor či oborové CAD nadstavby). Oba programy se však mohou překrývat, spíše tedy jde o to, co bude převažovat.

V případě programu Školení je šance může příjemce v momentě schválení projektu předem dostat odpovídající finanční zálohu a dále pak v milnících projektu dostává uhrazeny skutečné čerpané náklady. U programu Educa finanční záloha není. Pouze program Školení je šance umožňuje zapojit do projektu i zaměstnance partnerských firem (nejčastěji asi dceřiných nebo jinak majetkově propojených).

Zkušenosti s průběhem rozvojových programů

Oba uvedené programy na podporu rozvoje zaměstnanců se od jejich vyhlášení rozebíhaly pomalu. Snáze se uplatňuje program Školení je šance, nejspíše právě z důvodu obecného zaměření, do něhož se může vejít většina firem. V tomto programu proběhla již tři kola podání žádostí a v posledním (28. 7.) došlo k dramatickému nárůstu počtu podání z desítek na více než 900 firem. Proto doporučujeme všem zájemcům, aby nečekali na konec roku a žádosti podávali co nejdříve. Firma Dagis má mezi svými zákazníky řadu firem, které do tohoto programu podaly žádost, a pomáhala jim navrhnout školicí aktivity do jejich projektu. Je jich však stále podstatně méně než v programu Vzdělávejte se!

V programu Educa je zatím podáno znatelně méně žádostí, k čemuž přispívá i omezený počet registrovaných živností (činností), ke kterým firmy mohou žádat. Jedná se hlavně o výrobní průmyslové činnosti a IT aktivity. Příprava projektu na specifické aktivity je jistě náročnější. Konkurence je zde však nižší. Opět pozor na termín uzávěrky první výzvy na konci října.

Sami, nebo s agenturou?

Chtěl bych se ještě zmínit o tom, zda ke zpracování projektu použít agenturu specializovanou na evropské fondy. Týká se to hlavně zpracování projektů pro výzvy 2 a 3 z úvodu. Vždy záleží na názoru a hlavně dostupných zdrojích dané firmy. Pokud má firma volnou kapacitu vlastního pracovníka a má již zkušenosti z dřívějška z podávání jiných žádostí o EU fondy, není problém si zpracovat podklady vlastními silami. Na veřejně dostupných zdrojích (portálech //www.esfcr.cz/, //www.mpsv.cz/, //www.czechinvest.org/www.strukturalni-fondy.cz/oplzz) je informací, podrobností, otázek a odpovědí dostatek. Jsou zde dostupné i všechny potřebné elektronické formuláře pro podání žádosti.

Pokud však firma vlastní kapacitu nemá nebo se necítí silná v personální problematice a chce navrhnout projekt, jehož obsah bude mít při schvalování rozumnou šanci na úspěch, je možné použít externí agenturu. Pak je možné uspořit vlastní čas na zjišťování informací i zpracování projektu. Takových agentur existuje dnes celá řada a liší se nejen výší své provize, ale i počtem úspěšných referencí při podávání projektů.

S podporou ESF na školení CAD/PDM

Společnost Dagis poskytuje svým zákazníkům pouze základní poradenství s ESF formou reference na realizované projekty. Její doménou je poskytování školicích služeb v oblasti CAD/PDM, nikoliv zajišťování projektů financovaných EU fondy. Informační pomoc s ESF je však i pro společnost Dagis cestou, jak nabízet činnost svého autorizovaného školicího střediska (ATC, Authorised Training Center) pro strojírenský software společnosti Autodesk. ATC středisek je v České republice jen omezený počet - na internetu propaguje své školicí aktivity řada firem, ne všechny ovšem mají akreditaci Autodesku. Pomocí akreditace si Autodesk zajišťuje nezbytnou úroveň, počet školitelů a také stabilitu firmy, protože za přidělení i prodloužení statusu ATC a spojené služby požaduje nezanedbatelnou investici od školicí firmy. Každé ATC má za to pravomoc vystavit účastníkům školení certifikát o absolvování školení autorizovaný firmou Autodesk.

Firma Dagis má dnes 7 pravidelných školitelů certifikovaných na Autodesk Inventor a 4 další specializované na PDM produkty Autodesk Vault family a Productstream Professional. Ročně zde proběhne kolem 70 různých typů školení, kterými projde až 350 lidí. CAD/CAM/PDM technologie jsou dnes základním a nezpochybnitelným vybavením výrobních firem a ESF hodnotitelé je přirozeně akceptují jako dobrou náplň projektů.

Čeněk Černý

Dagis

www.dagis.cz

www.autodesk.cz/atc

Cenek.Cerny@dagis.cz

Reklama
Vydání #9
Kód článku: 90919
Datum: 02. 09. 2009
Rubrika: Servis / Vzdělávání
Autor:
Firmy
Související články
ERP ve vzdělávání průmyslového inženýra

Využívání informačních systémů a práce s nimi je pro dnešního průmyslového inženýra jednou z denních činností. Jako základní typ informačního systému můžeme v tomto případě označit systémy typu ERP (Enterprise Resource Planning) z důvodu prolínání se mnoha pohledů/potřeb, nebo chcete-li oblastí, konkrétně např. logistiky s ekonomikou, technické přípravy výroby s nákupem/odbytem, plánování s řízením výroby a všeobecně změnová řízení, která jdou napříč celým systémem.

Připravme se na budoucnost, Část 6. Jan Mašek, RedButton

Inovační guru, profesor Ján Košturiak, připravil pro letošní rok cyklus seminářů s experty, kteří vytvářejí budoucnost pro ty, již chtějí být v budoucnu úspěšní. Tento nový koncept vzdělávací a informační platformy chce lidem ukázat změny, které přijdou v oblasti technologií, společnosti, práce, vzdělávání a podnikání.

Připravme se na budoucnost, Část 5. Peter Mačuš, CEIT

Inovační guru, profesor Ján Košturiak připravil pro letošní rok cyklus seminářů s experty, kteří vytvářejí budoucnost pro ty, kteří chtějí být v budoucnu úspěšní. Tento nový koncept vzdělávací a informační platformy chce lidem ukázat změny, které přijdou v oblasti technologií, společnosti, práce, vzdělávání a podnikání.

Související články
Připravme se na budoucnost, Část 4. Filip Dřímalka, Digiskills

Inovační guru, profesor Ján Košturiak připravil pro letošní rok cyklus seminářů s experty, které vytvářejí budoucnost pro ty, kteří chtějí být v budoucnu úspěšní. Tento nový koncept vzdělávací a informační platformy chce lidem ukázat změny, které přijdou v oblasti technologií, společnosti, práce, vzdělávání a podnikání.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Připravme se na budoucnost, Část 3. Disruptivní technologie blízké budoucnosti

Inovační guru, profesor Ján Košturiak připravil pro letošní rok cyklus seminářů s experty, které vytvářejí budoucnost pro ty, kteří chtějí být v budoucnu úspěšní. Tento nový koncept vzdělávací a informační platformy chce lidem ukázat změny, které přijdou v oblasti technologií, společnosti, práce, vzdělávání a podnikání.

Připravme se na budoucnost, Část 2. Petr Beneš, 6D Academy

Inovační guru, profesor Ján Košturiak připravil pro letošní rok cyklus seminářů s experty, které vytvářejí budoucnost pro ty, kteří chtějí být v budoucnu úspěšní. Tento nový koncept vzdělávací a informační platformy chce lidem ukázat změny, které přijdou v oblasti technologií, společnosti, práce, vzdělávání a podnikání.

Připravme se na budoucnost, Část 1. Co nás čeká

Období do roku 2025 by mělo přinést tak zásadní společenský skok, jako přineslo celé dvacáté století. Celá řada změn již na nás nyní působí a postupně se stává automatickou součástí našich osobních a profesních životů. Ale to zásadní teprve přijde a je třeba se na změny nejen připravit, ale být jejich aktivní součástí.

Poslední novinky v upínací technice

Jedním z témat oblíbených odborných seminářů bylo ještě v loňském roce věnováno novinkám v oblasti upínací techniky. Společně s firmou Gressel byl připraven ve WNT Technickém centru ve Velkém Meziříčí odborný seminář, věnovaný právě upínací technice a novinkám v tomto segmentu.

Péče o zákazníky se vyplácí

Pro rok 2018 připravila společnost Ceratizit několik odborných seminářů s různými tématy, které jsou zaměřeny na optimální využívání řezných nástrojů v oblasti třískového obrábění. Semináře konané v Technickém centru Ceratizit ve Velkém Meziříčí jsou souhrnem teoretických a praktických poznatků, které posléze mohou zákazníci aplikovat ve své výrobě a zvyšovat si tak svoji konkurenceschopnost. Odborné semináře jsou tzv. profesní školení, kde je možné obnovit či zvýšit znalosti v oboru obrábění. Vedle těchto setkání, určených pro více zákazníků, poskytuje Ceratizit také individuální školení pro jednotlivé firmy. Takto specificky zaměřená školení jsou přizpůsobena přání zákazníka a je možné se tak lépe soustředit pouze na jejich výrobní požadavky.

Knižní tipy

Knižní tipy pro čtenáře MM Průmyslového spektra

Technologie, roboti a profese budoucnosti

Zavádění robotické automatizace, technologií strojového učení a umělé inteligence, stejně jako preference mladých lidí vyžadujících pokud možno co největší flexibilitu dávají v nejrůznějších oborech, včetně výroby, vzniknout zcela novým profesím.

Knižní tipy pro čtenáře MM Průmyslového spektra

Knižní tipy pro čtenáře MM Průmyslového spektra

IA CR Garant rozvoje techniky a konkurence schopnosti

S aktuálními novými zajímavými poznatky ze všech oblastí techniky vás budou členové IA CR seznamovat i v rámci seriálu v MM Průmyslové spektru, jehož první příspěvek prof. Maříka se týká otázek spojených se strategií Průmysl 4.0.

Spojování inovátorů

Žijeme ve světě propojování věcí a lidí. Naše děti se v rychlém on-line světě cítí asi lépe než my a zdá se, že platí věta: žijeme v nejpomalejší době, jakou si umíme představit, v porovnání s tím, co přichází. Kdysi fungovaly podniky tak, že nejdřív něco vyvinuly, potom vyrobily a nakonec prodaly. A celé to trvalo měsíce a roky. Dnes to začíná fungovat opačně – prodej, vyviň a vyrob a máš na to týdny a měsíce. Inovace zvyšuje hodnotu nebo užitek pro zákazníka a eliminuje škodlivé funkce nebo plýtvání. Inovační sítě takto zlepšují svět okolo nás.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit