Témata
Reklama

Spojování inovátorů

Žijeme ve světě propojování věcí a lidí. Naše děti se v rychlém on-line světě cítí asi lépe než my a zdá se, že platí věta: žijeme v nejpomalejší době, jakou si umíme představit, v porovnání s tím, co přichází. Kdysi fungovaly podniky tak, že nejdřív něco vyvinuly, potom vyrobily a nakonec prodaly. A celé to trvalo měsíce a roky. Dnes to začíná fungovat opačně – prodej, vyviň a vyrob a máš na to týdny a měsíce. Inovace zvyšuje hodnotu nebo užitek pro zákazníka a eliminuje škodlivé funkce nebo plýtvání. Inovační sítě takto zlepšují svět okolo nás.

Prof. Ján Košturiak

Vystudoval strojírenství a průmyslové inženýrství, dlouhoudobě spolupracoval s největší evropskou společností pro aplikovaný výzkum Fraunhofer, spolupracoval na vývoji systému Simple++ (dnes PlantSimulation) a na desítkách inovací s nadnárodními i domácími firmami – např. VW, Mercedes, Siemens. Je spoluzakladatel společnosti IPA Slovakia, zemědelského družstva Agrokruh, spolupracuje na vývoji customizovatelného eBiku a jeho aditivní výrobě, buduje vlastní Podnikatelskú univerzitu (www.podnikatelskauniverzita.sk) ve které propojuje inovátory a podnikatele, pracuje v komunitě Dobrý pastier (ozdobrypastier.eu), ve které se nachází 350 lidí z okraje společnosti návrat do života s pomocí podnikatelských aktivit. Inicioval založení partnerské sítě Inovato, jejíž je prezidentem. Žije mezi Varínem na Slovensku a Měrůtkami na Moravě s manželkou Milenou a dětmi Jánem, Lucii a Zuzanou. Věnuje se jízdě na horském kole, turistice a psaní knih.

Jako strojaři jsme se kdysi učili o oceli a litině, odlévání, tváření, kování, svařování a třískovém obrábění, kreslili jsme převodovky s ozubenými koly. Dnes na nás z každé strany vyskakuje Industry 4.0 a internet věcí, umělá inteligence, digitální podnik, aditivní výroba, práškové technologie, nanotechnologie, materiály z karbonových vláken, kompozity, plasty, vysokopevnostní oceli nebo speciální slitiny z lehkých kovů. Svařování se nahrazuje ohýbáním nebo lepením, na 3D tiskárnách umíme vytisknout „nevyrobitelné“ tvary, ale neumíme ještě spočítat jejich mechanické vlastnosti. Rychlost, se kterou přicházejí změny do našich životů a podnikání, šokuje více než změny samotné. Několik věcí se v posledních letech podstatně změnilo.

Reklama
Reklama
Reklama

Ustupuje se od složitých systémů na tzv. řízení inovací (stage gates)

Přechází se na rychlé, agilní a jednoduché způsoby práce. Začíná se pochopením světa zákazníka (empatie), definováním problému, rychlým hledáním řešení, vytvořením prototypu a testováním u zákazníka (design thinking). Ve více firmách jsme vyzkoušeli tzv. partyzánské projekty, kde jsme pracovali na inovacích „na černo“ mimo oficiální struktury. Lidé pracovali na něčem, co si někdy ve volném čase vymysleli sami. Zažívali jsme více motivace a nadšení, utratili jsme méně peněz a v kratším čase jsme dosáhli lepších výsledků. A museli jsme najít odvahu obejít podnikové směrnice.

Nedokážeme soustředit všechny potřebné znalosti v jedné firmě

V týmu jsme potřebovali nejen technické znalosti z dané oblasti, ale i detailní znalosti a zkušenosti ze světa zákazníků, expertů, z oblasti výrobních technologií, logistiky, průmyslového designu, grafiky, budování značky, e-marketingu a IT, kteří vytvářeli digitální ekosystém, konfigurátory apod. Ukázalo se, že na inovace již nestačí interní projektové týmy (i když jsou dobře zaplaceny), ale otevřené sítě, které přesáhly hranice podniků. Téměř v každém projektu se nám opakovaly podobné trendy – individualizace, odstraňování mezičlánků, modularizace, ekonomika sdílení, samoobsluha a digitalizace a relokalizace. Zjistili jsme, že se potřebujeme propojovat s odborníky z různých oborů, ale i s podnikateli se zdroji, které nám chyběly – specifické znalosti a zkušenosti, technologie, materiály, kapacity, obchodní sítě, investice, právní expertizy apod.

Podniky fungují stále více jako otevřené sítě

Důvodů je více – nedokážete zaměstnat mnoho výjimečných lidí, kteří jsou v projektu potřební. Mnozí mladí lidé se nechtějí nechat zaměstnat vůbec – chtějí být svobodní a pracovat v síti na různorodých projektech. V některých týmech máme více než 50 % externích pracovníků, kteří přinášejí zcela jiné pohledy na věc, nové znalosti a někdy nám pomohou uvědomit si, že jsme ani nevěděli, co jsme nevěděli.

Musíme změnit kulturu hry na jistotu na podnikatelskou síť a zaměstnance na podnikatele.

V jednom velkém koncernu vytvořili obrovský rozpočet na to, aby lidé vymýšleli nové věci a zakládali startupy. A zjišťují, že přeměnit pohodlné zaměstnance na podnikatele není jednoduché. Někdy narážíme i na to, že lidé neumějí překročit hranice své specializace a dokola opakují své staré řešení. Jindy tvrdí, že nemají čas propojovat se s jinými podnikateli a odborníky – a tak někdy vymýšlejí věci, které už jinde fungují. Občas lidem brání ve spolupráci i nedůvěra, strach, ješitnost, ego, pýcha, chybějící společný jazyk nebo definování hodnoty pro všechny strany.

Potřebujeme nové platformy na spolupráci v síti

V podnicích se stále více domestikují systémy jako Basecamp, Bitrix24, RealTime, Asana, Slack, Yammer, Wrike, Intuit, Hangout apod. V některých velkých firmách tato cloudová řešení vzbuzují nedůvěru. Prý jsou příliš jednoduchá a levná. A tak raději pracují se systémy, které jsou příliš složité a drahé. Někdy se z podniků ztrácí zdravý rozum...

Různorodost a překračování hranic oborů přinášejí překvapující výsledky

Inspirativní setkání, ve kterých komunikuje expert na ultrazvuk nebo chlazení s průmyslovým designérem, odborníkem na on-line marketing nebo výrobní a automatizační technologie, umělou inteligenci, big data či internet věcí. Odborník na řepkový olej spolupracuje s brand manažerem a odborníky na výrobu, marketing a prodej. Propojení vznikají mezi velkými korporacemi, které se chtějí zbavit zlozvyků dinosaurů, a malými firmami, kde někdy zase chybí infrastruktura, zdroje nebo znalosti. Propojujeme se i se školami a studenty, kterým často chybí kontakt s reálným podnikáním a praxí. Zemědělci se učí od techniků v průmyslu a technici nacházejí inspirace v přírodě a v živých organismech.


Pro zvětšení klikněte na tabulku.

Zveme vás na setkání sítě lidí různých oborů z oblasti inovací a vývoje.Všichni jsme zaneprázdněni prací a příliš specializovaní na to, abychom dokázali sledovat nové vývojové trendy, které nemusí probíhat přímo v našem oboru, ale můžou přinášet příležitosti nebo ohrožení.S experty v oblasti inovací a vývoje výrobků, nových materiálů a technologií jsme připravili jednodenní setkání zaměřená na důležitá témata. Na každém setkání navštívíme zajímavé pracoviště, setkáme se s experty ve vybraném oboru, kteří nám vysvětlí hlavní trendy a praktické zkušenosti v dané oblasti.Za jeden den se z nás nestanou experti, ale získáme základní přehled o směřování, budeme diskutovat o praktických zkušenostech s lidmi, kteří je mají, a vytvoříme si kontakty na lidi a pracoviště, se kterými v případě potřeby můžeme v dané oblasti dále spolupracovat. Aktuální program není konečný a bude se postupně rozšiřovat podle doporučení expertů a účastníků.


Pro zvětšení klikněte na tabulku.

IPA

Prof. Ján Košturiak

kostur@ipaslovakia.sk

Reklama
Související články
Připravme se na budoucnost, Část 6. Jan Mašek, RedButton

Inovační guru, profesor Ján Košturiak, připravil pro letošní rok cyklus seminářů s experty, kteří vytvářejí budoucnost pro ty, již chtějí být v budoucnu úspěšní. Tento nový koncept vzdělávací a informační platformy chce lidem ukázat změny, které přijdou v oblasti technologií, společnosti, práce, vzdělávání a podnikání.

Připravme se na budoucnost, Část 1. Co nás čeká

Období do roku 2025 by mělo přinést tak zásadní společenský skok, jako přineslo celé dvacáté století. Celá řada změn již na nás nyní působí a postupně se stává automatickou součástí našich osobních a profesních životů. Ale to zásadní teprve přijde a je třeba se na změny nejen připravit, ale být jejich aktivní součástí.

Na cestě ke zrození stroje, část 7: Realizace

Série deseti článků, jejichž autorem je konstruktér Michal Rosecký, popisuje proces výroby obráběcího stroje. Krok po kroku nás provází tímto náročným procesem, na jehož závěru je po stránce vývoje a výroby rentabilní moderní výrobní zařízení s inovativními prvky, o které trh projeví zájem a po uvedení do provozu přinese zákazníkovi deklarovanou profitabilitu, technické parametry a návratnost investic.

Související články
Na cestě ke zrození stroje, část 5: Zakázka

Série deseti článků, jejichž autorem je konstruktér Michal Rosecký, popisuje proces výroby obráběcího stroje. Krok po kroku nás provází tímto náročným procesem, na jehož závěru je po stránce vývoje a výroby rentabilní moderní výrobní zařízení s inovativními prvky, o které trh projeví zájem a po uvedení do provozu přinese zákazníkovi deklarovanou profitabilitu, technické parametry a návratnost investic.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Na cestě ke zrození stroje,
část 2: Koncepce

Série deseti článků, jejichž autorem je konstruktér Michal Rosecký, popisuje proces výroby obráběcího stroje. Krok po kroku nás provází tímto náročným procesem, na jehož závěru je po stránce vývoje a výroby rentabilní moderní výrobní zařízení s inovativními prvky, o které trh projeví zájem a po uvedení do provozu přinese zákazníkovi deklarovanou profitabilitu, technické parametry a návratnost investic.

Na cestě ke zrození stroje,
Část 1. Průzkum trhu

Série 10 článků, jejichž autorem je konstruktér Michal Rosecký, popisuje postup výroby obráběcího stroje. Krok po kroku nás provází tímto náročným procesem, v jehož závěru je po stránce vývoje a výroby rentabilní moderní výrobní zařízení s inovativními prvky, o které trh projeví zájem a po uvedení do provozu přinese zákazníkovi deklarovanou profitabilitu a návratnost investic.

Jste připraveni na budoucnost? Zjistěte to...

Každý den se probouzíme do situace, kdy nekonečný boj o nové zákazníky o kousek přitvrdí, je stále náročnější a vyhraje ten, kdo se nejlépe a nejrychleji přizpůsobí. Jak řekl rakouský psychiatr Viktor Frankl, základní lidskou vlastností je svoboda rozhodnout se, i když její uplatnění nemusí být lehké. Člověk není svobodný ve vztahu k podmínkám, v nichž žije, ale má svobodu v tom, jaké k nim zaujme stanovisko. Jak se rozhodnete vy?

Od vydavatelství po startupy

Jiří Hlavenka není pro mnoho lidí neznámou osobností. Jde o člověka, který stál u zrodu vydavatelství i nakladatelství Computer Press a později i u prvního interaktivního webu o počítačích a počítačových technologiích, kde se neznalci mnohdy dozvěděli i odpověď na svou otázku. Jiří Hlavenka se ale v současné době věnuje investování do projektů, které mají smysl, a tak jeho jméno figuruje především u webu Kiwi.com, který vám najde - třeba i na poslední chvíli - nejlepší a nejlevnější letecké spojení kamkoli. Někdy může let po více "mezidestinacích" sice trvat déle, ale vždy se můžete spolehnout na to, že doletíte tam, kam jste si vysnili nebo kam potřebujete dolétnout.

Z manažera vlastníkem

V době recese koupila Olga Kupec od německého majitele slévárenský provoz a už více než 10 let jede její firma na plné obrátky. Tato přemýšlivá a empatická dáma dokázala svým přístupem ke klientům a kolegům vybudovat v českoněmeckém pohraničí prosperující firmu, která nemá nouzi, ani o zakázky, ani o zaměstnance.

Více propojujme vysoké školy s praxí

Profesor Jaroslav Kopáček patří zcela bez pochyb mezi nestory oboru hydrauliky a pneumatiky v naší zemi ve druhé polovině 20. století, a proto mu byla na Mezinárodním strojírenském veletrhu 2019 v Brně udělena po zásluze Zlatá medaile za celoživotní tvůrčí technickou práci a inovační činy. Při příležitosti ocenění práce pana profesora jsme připravili malý medailonek tohoto skromného a entuziastického člověka. Pan profesor nám při této příležitosti sdělil i několik svých zajímavých postřehů.

Pod dvou letech opět na EMO do Hannoveru

Od 16. do 21. září 2019 se uskuteční 22. ročník největšího světového veletrhu zpracování kovů EMO. Megaakce se koná opět v Německu, které je po Číně a USA třetím největším trhem obráběcích strojů na světě. Veletrhu se účastní téměř 2 100 vystavovatelů ze 47 zemí světa. Z České republiky se očekává účast 28 firem na ploše necelých 1 700 m2. Na minulý veletrh v roce 2017 přijelo do Hannoveru z České republiky přes 2 200 odborníků.

Fórum děkanů strojních fakult

Uveďte prosím stěžejní exponát, který bude vaše fakulta na MSV v Brně prezentovat a proč se škola rozhodla právě pro něj?

CIMT Peking, Část 2. Win Together

Podtitul veletrhu CIMT 2019 byl: 融合共赢 智造未来. Musíte uznat, že motto veletrhu je v této pro nás exotické podobě zahaleno značným tajemstvím. Dáte-li větu do automatického překladače, výsledná myšlenka zní: fúze a výhra. Jednoduchá slova, divný obsah - tento způsob nalezení významu věty opravdu není žádná výhra. Proto se o nápravu "ztráty v překladu" pokusíme v druhém vstupu z veletrhu, ve kterém se tentokrát podíváme i za technikou.

Od oprav ke špičkovým portálovým obráběcím strojům

Strojírna Tyc se v současné době zabývá produkcí a vývojem vlastních portálových multifunkčních center. Jedná se o plně řízená obráběcí centra a brusky na rovinné a tvarové plochy. Jako vedlejší činnost společnost nabízí firma modernizaci a generální opravy různých strojů.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit