Ing. Beneš: Máte pravdu, i u podniku lze hovořit o jeho vyzrálosti a existuje k tomu celá teorie. V českém prostředí ale nejde jednoduše položit rovnítko mezi celou dobu existence firmy a její stáří. V 90. letech jsme všichni prošli zásadní změnou hospodářského prostředí, která podniky buď donutila k zásadní restrukturalizaci, nebo dovedla ke konci ty podniky, které se přizpůsobit nedokázaly. Pramet Tools je určitě firmou, která restrukturalizaci zvládla, a tím se i "omladila". Podle mého názoru je náročnější měnit firmu s jejími zvyky a setrvačnostmi než stavět nový podnik na zelené louce. Na druhé straně restrukturalizovaná firma má výhodu, že může stavět i na svých tradicích a znalostech svých zaměstnanců.
Takže já Pramet Tools považuji rozhodně za mladší firmu, která však vychází z tradic bývalého Prametu. A abych odpověděl i na část otázky "co nás čeká" - jsem přesvědčen, že nás čeká neustálý boj s konkurencí o spokojeného zákazníka, ve kterém si v současnosti vedeme dobře. Ale ani v našem oboru nemá nikdo nic dané natrvalo, takže i my budeme muset držet stávající tempo rozvoje našich procesů a služeb.
Dovolte mi malý doplněk historie - nástroje se v Šumperku začaly vyrábět již v roce 1933 ve firmě Stelwag. Nejprve se jednalo o diamantové nástroje, ale ještě před válkou firma začala i výrobu nástrojů se slinutým karbidem. V roce 1951 pak byla zahájena vlastní výroba slinutého karbidu .