J. Pavelka: V první vlně bylo samozřejmě veškeré podnikání přímo postižené lockdownem, ať už se jednalo o maloobchod, služby, či kulturu. Pozitivně vnímáme, že i v těchto velmi postižených segmentech došlo k velice rychlému přizpůsobení, a to např. přechodem na distanční služby či akcelerací přechodu do online prostředí, což společně s některými vládními programy, jako byl např. antivirus, pomohlo udržet mnoho firem při životě. Druhotné dopady však pozorujeme stále. Faktory, kterými mám na mysli narůstající ceny vstupů, narušení dodavatelsko-odběratelských řetězců a s tím související nejistotu při plánování, a nedostatek klíčových surovin a komponent, jsou po roce a půl vnímány ze strany nejen rodinných firem jako zásadní rizika, na která je třeba se připravit.