L. Witassek: Za posledního 1,5 roku se veškeré teze prof. Zeleného uskutečnily v praxi. Vloni v březnu nás covid připravil o 90 % byznysu a my si uvědomili, že je všechno špatně. Že musíme mít vlastní finální produkt. Prošli jsme tedy zásadním procesem transformace. Nyní jsme kapacitně vyprodaní, ale nemáme lidi a materiál.
Aktuálním trendem pro mě není primárně kvalita a produktivita, ale přidaná hodnota. Vnímám, že podnikání je služba zákazníkovi a v oblasti ekologie služba veřejnosti. Pokud se začneme chovat ekologicky, jsme vysoce atraktivní pro mladé lidi, kteří mají zájem pracovat ve fabrikách šetrných k životnímu prostředí. Druhým trendem, kterým se zabýváme, je integrace moderních technologií do firem pro nahrazení monotónní práce. Např. zavádíme umělou inteligenci do výstupní kontroly a do údržby strojů a zařízení. Dále se zásadním způsobem mění role člověka a já do roka ve dvou firmách díky růstu přidané hodnoty činností postupně přejdu na čtyřdenní pracovní týden, a to za vyšší mzdy než aktuální. Zde tak vzniká nová volnočasová ekonomika.