Průmyslové inženýrství v praxi

CEIT je skratkou pre Stredoeurópsky technologický inštitút (Central European Institute of Technology). CEIT reprezentuje skupinu privátnych spoločností, ktoré vznikli ako reakcia na požiadavky priemyslu. Iniciatíva vyšla z Katedry priemyselného inžinierstva (KPI), Žilinskej univerzity. CEIT má dnes tím takmer stovky pracovníkov. Mnohí z nich prešli dlhodobými tréningami v Japonsku, USA, SRN a pod.

Klasické priemyselné inžinierstvo

Metódy priemyselného inžinierstva (PI) sú univerzálne, je možné ich uplatniť vo všetkých typoch organizácií. V Žiline rozvíjame priemyselné inžinierstvo od roku 1968. Just in Time, štíhla výroba, SMED, TPM, Six Sigma, UAS, programy zvyšovania produktivity a pod. boli a zostanú výborné metódy pre elimináciu plytvania a zlepšovania výkonu a produktivity organizácií. Tieto metódy sme prakticky zvládli a implementujeme ich v dnešných podnikoch. Priemyselné inžinierstvo však prechádza zásadnými, revolučnými zmenami.

Ďalší vývoj priemyselného inžinierstva

Globálne podnikateľské prostredie si vyžadujú úplne nové spôsoby navrhovania, lokalizácie, prevádzky, plánovania a riadenia podnikov. Priemyselné inžinierstvo je mimoriadne dynamická disciplína. So zmenami, ku ktorým dochádza v priemysle, sa prirodzene mení aj priemyselné inžinierstvo. Najnovšie zmeny v priemyselnom inžinierstve sú označované ako pokrokové priemyselné inžinierstvo (AIE - Advanced Industrial Engineering). Toto využíva tri hlavné oblasti pre transformáciu: adaptívnu výrobu, priemyselné siete a digitálne priemyselné inžinierstvo. CEIT v súčasnosti patrí medzi vedúce európske pracoviská v oblasti digitálneho priemyselného inžinierstva a v aplikáciách moderných technológií v PI, akými sú: virtuálna realita, simulácia, umelá inteligencia a pod. Pre ďalší rozvoj priemyselného inžinierstva sme vytvorili Strategickú alianciu pre rozvoj priemyselného inžinierstva - SARPI, ktorá komunikuje s hlavnými centrami priemyselného inžinierstva v Európe a USA.

Fabriky produkujúce nové poznatky

Po roku 1990 smerovali investície u nás hlavne do výroby a montáže. Tie si vyžadovali kvalifikovanú, lacnú pracovnú silu i aplikácie vybraných metód priemyselného inžinierstva. Najvyššie prírastky produktivity a efektívnosti je možné dosahovať využívaním nových poznatkov. Znalosť je možné obchodovať rovnako ako tovar, ale bez potreby veľkých a kapitálovo náročných podnikov, skladov, množstva materiálu, ľudských zdrojov a pod. CEIT buduje systém pre tvorbu nových znalostí v priemyselnom inžinierstve. Priemyselní inžinieri navrhujú, integrujú, implementujú a optimalizujú nové podniky. Budúce fabriky budú navrhované ako zákaznícke produkty, dodávané na kľúč. Pre takéto fabriky musí výskum a vývoj bežať paralelne s výchovou odborníkov pre ich prevádzku. Toto sa dnes už deje, stačí navštíviť automobilových výrobcov. Vysoké požiadavky na takéto fabriky si vyžadujú principiálne nové metódy navrhovania, optimalizácie, plánovania a riadenia výrobných systémov. Návrh musí byť realizovaný tak, aby parametre systému boli s podporou simulácie optimalizované už v prípravných fázach, nie až vo vlastnej výrobe. Takéto systémy musia byť integrované na podnikové databázy, riadiaci systém výroby a umožňovať emuláciu riadenia a ladenia najlepších výrobných stratégií.

Ako pripravovať konkurencieschopných absolventov?

Naše dlhodobé skúsenosti ukazujú, že záujem podnikovej sféry sa mení. Asi 50 % našich kapacít venujeme riešeniu problémov klasického PI, asi 35 % tvoria nové oblasti, ktoré rozvíjame (digitálny podnik, a pod.) a zvyšných 15 % tvoria najnovšie výskumné témy, zamerané na budúce výrobné systémy. Naši absolventi priemyselného inžinierstva získavajú vedomosti a zručnosti tak v praktickom priemyselnom inžinierstve, ako i v metódach pokrokového priemyselného inžinierstva. Zaviedli sme trojstupňový model prípravy (Learning university). Základné poznatky a zručnosti sú získavané na katedre. V druhom stupni absolventi pracujú na reálnych priemyselných a výskumných projektoch. Tretí stupeň zabezpečuje CEIT a absolventi v ňom vyvíjajú vlastné inovatívne riešenia pre priemysel. Takto podporujeme výber a výchovu talentov. Všetci absolventi získavajú zručnosti vo využívaní špičkových technológií CEIT. Využívame dátovú integráciu vyučovaných predmetov. Každý študent (tím) si v priebehu štúdia „nesie" so sebou svoje dáta a rozvíja vo vybraných predmetoch svoju firmu. Osvojuje si tak systémové myslenie, lepšie chápanie súvislosti a komplexný prístup.

Hlavné oblasti činnosti CEIT

V oblasti poradenstva a projektov:

• hĺbkové prevádzkové audity, rýchle audity produktivity,audity štíhlosti;
• rýchle testy stability, strategické koncepty;
• zvyšovanie produktivity, reštrukturalizácia, systémy zlepšovania;
• kvalita, Six Sigma;
• štíhla výroba, Value Stream manažment, lean koordinátor, toolbox expert;
• ťahové systémy riadenia, Kanban, Conwip, štandardizovaná práca;
• plánovanie ariadenie výroby, vyvažovanie liniek;
• časové hospodárstvo, meranie a analýza práce, normovanie;
• logistika, skladovanie, distribúcia, riadenie zásob, supply chain manažment;
• optimalizácia materiálových tokov;
• totálne produktívna údržba (TPM);
• ergonomické analýzy.

Obr. CEIT ponúká celý rad úspešných, štandardizovaných produktov (dle místa)

V oblasti inovácií a vývoja nových riešení:

• digitálny podnik, digitalizácia objektov svyužitím 3D laserového skenovania;
• inteligentné riešenia pre medzioperačný transport, manipuláciu akontrolu;
• monitorovanie dopravných prostriedkov vo výrobe;
• Low Cost automatizácia výroby amontáže;
• počítačové simulácie;
• virtuálne prototypovanie výrobných systémov apod.

V oblasti vzdelávania a rozvoja pracovníkov:

• rozvoj ľudských zdrojov;
• In house aopen tréningy, workshopy (techniky lean, produktivita, kvalita, tímová práca, ergonómia, moderovanie workshopov, logistika, plánovanie ariadenie výroby apod.);
• špecializovaná výchova (digitálny podnik, simulácia, rýchle prototypovanie, inovácie apod.);
• konferencie.

Prof. Milan Gregor

O pohled na technické školství  aktuální potřeby průmyslového inženýra v praxi jsme tradičně, jako v předchozích dílech našeho seriálu, požádali výše zmíněné společnosti. Na naše otázky odpovídá předseda dozorčí rady CEIT profesor Milan Gregor.

Jaká je současná úroveň absolventa VŠ technického směru na Slovensku a v ČR?

Mal som šťastie, že som sa vo svojom profesionálnom živote priemyselného inžiniera venoval problematike rastu produktivity. Pôsobil som dlhodobo na špičkových európskych i zámorských univerzitných a výskumných pracoviskách. Po roku 1990 som podnikal, pracoval som vo vedení výrobných spoločností, prakticky som viedol a realizoval množstvo projektov a robím tak dodnes. Dovolím si, na základe vlastnej skúsenosti i najnovších poznatkov, vysloviť určité hodnotenia. Nie som zástancom dehonestácie našich univerzitných a výskumných pracovísk. Možno sú dnes vybavené horšie ako tie zahraničné. Obe naše krajiny však preukázali po roku 1989 obrovský rast produktivity a konkurencieschopnosti. Tento rast realizovali naše firmy a v nich pracujú naši ľudia, ľudia ktorí získali vzdelanie na našich univerzitách. Máme aj výborné technické univerzity, ktoré vychovávajú špičkových odborníkov, dôkazom toho sú autori článkov publikovaných v predchádzajúcich číslach časopisu MM Průmyslové spektrum (Ing. Frolík, prof. Košturiak, ktorí sú absolventi našich škôl). Úroveň absolventov určujú nielen školy a kontrolný mechanizmus štátu, ale aj priemysel, a to spôsobom, akým obsadzuje výkonné miesta. Ani privátne školy nie sú zárukou vysokej kvality, na Slovensku to platí v súčasnosti skôr obrátene.

Celý svet sa dnes snaží napodobňovať úspešné americké podnikateľské modely, ktoré pripravujú študentov na vlastné podnikanie a ktoré sú realizované na všetkých stupňoch vzdelávania. Objavujeme to, čo v Amerike funguje storočia a čím je Amerika doslova nasiaknutá. Porovnávanie amerických univerzít s našimi je zavádzajúce. Tie majú dlhú históriu, svoju prísne kontrolovanú kvalitu a vychovávajú často špecializovaných absolventov pre obrovský americký priemysel. Môžem porovnať našich absolventov s absolventmi európskych univerzít, na ktorých som mal možnosť pôsobiť. Kvalita teoretického vzdelania je porovnateľná, horšie je to s možnosťami uplatnenia a s finančným ohodnotením ich práce. Stačí porovnanie platov u globálnych výrobných podnikov v Čechách a na Slovensku s podobnými závodmi napríklad v Nemecku. Rozdiel nie je v produktivite našich zamestnancov, tá je minimálne porovnateľná s produktivitou v ich materských krajinách.

Som presvedčený, že absolventi priemyselného inžinierstva v Žiline sú výborne pripravení na budúce povolanie. Počas štúdia pracujú s najmodernejšími technológiami a vďaka úzkej spolupráci univerzity a CEIT majú možnosť overiť si získané poznatky priamo riešením projektov v priemyselných podnikoch.

Jaké je jeho uplatnění v praxi?

Môžem vysloviť len názor za absolventov technických odborov našej Žilinskej univerzity. Jej Strojnícka fakulta je podľa celoštátneho hodnotenia najlepšou technickou fakultou na Slovensku. V odbore Priemyselné inžinierstvo mnohí naši študenti realizujú časť štúdia v zahraničí. Väčšina našich študentov je obyčajne zamestnaná už v štvrtom roku štúdia a niektorí študenti začínajú s vlastným podnikaním už v priebehu štúdia. CEIT aj finančne podporuje vytváranie Spin off firiem mladých ľudí. O našich absolventov sa zaujímajú nielen domáce výrobné firmy, mnohí dnes pracujú na vedúcich pozíciách v Nemecku, Rakúsku, USA či Českej republike.

Kde nacházejí uplatnění absolventi CEIT?

Oblasť uplatnenia je vzhľadom na široký záber priemyselného inžinierstva veľmi široká. Naši absolventi sa uplatňujú hlavne v rozhodujúcich podnikových útvaroch, ako vedúci pracovníci podnikových útvarov priemyselného inžinierstva, riaditelia, výrobní riaditelia, vedúci pracovníci v logistike, v útvaroch riadenia kvality, v plánovaní a riadení výroby, projekčných útvaroch a pod. Mnohí naši absolventi sú úspešní podnikatelia, ktorí riadia vlastné firmy, niektorí z nich podnikajú v zámorí. Medzi našimi absolventmi sú aj konzultanti, či dokonca vedúci bankových organizácií.

O pohled na technické školství  aktuální potřeby průmyslového inženýra v praxi jsme tradičně, jako v předchozích dílech našeho seriálu, požádali výše zmíněné společnosti. Na naše otázky odpovídá předseda dozorčí rady CEIT profesor Milan Gregor.

Roman Dvořák

roman.dvorak@mmspektrum.com

On-line verzi časopisu MM Průmyslové spektrum si můžete nově zakoupit v digitální trafice PUBLERO.