In the beginning...
Jak již bylo řečeno, historie se datuje k roku 1983, kdy nadšený technik Gene Haas zkonstruoval a následně vyrobil první zcela programovatelnou kleštinovou děličku s označením HBI-5C. Tímto krokem před necelými třiceti lety vyplnil mezeru na trhu mezi nepraktickými ručními děličkami a nákladnými čtyřosými obráběcími centry a etabloval tak značku Haas jako symbol automatizovaného 4osého polohování obrobků. První otočný stůl spatřil světlo světa pak v roce 1985. Stále modernizující sortiment otočných stolů a děliček vyrábí dodnes. O tři roky později, v roce 1988, pak tým pod jeho vedením zkonstruoval první obráběcí centrum VF-1. Do současnosti více než 130 tisíc center rozsáhlé typové palety našlo své zákazníky po celém světě.
Co je stejné?
Je toho mnoho, co z filozofie, kterou jsme měli možnost před šesti lety z úst zakladatele firmy Gena Haase vyslechnout, stále přetrvává (reportáž MM Průmyslové spektrum č. 10/2005, viz www.mmspektrum.com/051091). Bezesporu je to důkazem toho, že dobře aplikoval strategii, kterou v roce 1983 při startu podnikání nastavil a která je poplatná jak změnám potřeb zákazníků, tak stále se měnící globální ekonomice.
Nadále zde přetrvává jeden základní aspekt. Zatímco všichni světoví výrobci přesouvají velký podíl své výroby do Číny či Indie a dalších nákladově lukrativních destinací, Gene Haas je v tomto patriotem. Jeho společnost má stále jeden výrobní závod pro celý světový trh, a to v průmyslové zóně kalifornského města Oxnard na pobřeží Pacifiku, vzdáleného 65 mil severně od L.A. Tomu by tak údajně mělo být i nadále. Firma zkoušela vyrábět v Číně, ale rychle od toho upustila. Důvodů byla celá řada - především špatná kvalita odlitků, zásadní prodražení výroby při jejich dopravě z jiných světových kontinentů, ale i nekázeň a nízká technická úroveň tamních pracovníků.
Na druhou stranu je Kalifornie jednou ze zemí, kde se platí nejvyšší daně. Přesto kořeny k této oblasti jsou tak silné, že Gene ještě dlouho tento region neopustí.
Navíc to, že vše vyrábí a distribuuje z jednoho místa, musel podřídit naprosto precizní logistice. Není divu, den co den se zde vyrobí v průměru úctyhodných 55 strojů, což měsíčně představuje neuvěřitelnou produktivitu přes 1 000 strojů opouštějících brány jednoho výrobního závodu. Využívají zde příhodné pacifické podnebí, a tak jak odlitky, surové železo a dodávané komponenty, tak i následně zabalené stroje připravené k expedici ukládají ve venkovním otevřeném traktu mezi halami. Zásoby odlitků především z USA a Kanady mají na 30 dnů práce. Zabalené stroje čekají na dvoře maximálně tři až čtyři dny podle dostupnosti kontejneru do jednotlivých světových kontinentů.
A co se změnilo?
Především firma Haas expandovala ve svých výrobních a částečně i montážních kapacitách o dalších 24 tisíc metrů čtverečních (2 nové haly) na stávajících 100 tisíc. Celkem ve výrobních provozech mají nyní na 300 CNC obráběcích strojů, z toho 200 vlastní produkce. Především modernizovali a rozšířili těžké obrábění velkých odlitků, k čemuž v roce 2008 pořídili nákladné technologie firem MoriSeiki (např. NH 6300) či Okuma (MCR BI).
Probíhá zde automatizovaný třísměnný provoz. Vidíme vytvořená hnízda vždy po třech soustružnických centrech Haas řady SL, jež jsou pro zakládání a vkládání dílu obsluhovány roboty Motoman. Převážně jsou palety s díly zaváženy k jednotlivým pracovištím vysokozdvižnými vozíky. Plně automatizovaný provoz je však otázkou času. Již nyní mají několik PVS pracovišť skládajících se z vedle sebe poskládaných obráběcích center (v průměru po deseti), podél nichž se po kolejích pohybuje robotický zakladač dílů do obrovského svislého několikapatrového zásobníku polotovarů a hotových dílů. Ten dokonce vydává jinou melodii při zakládání polotovaru a odlišnou při vyjímaní obrobeného dílu z pracovního prostoru stroje.
Firma bez zásadních problémů přečkala období hospodářské recese. Očekávaný propad produkce začali např. okamžitě nahrazovat repasemi a modernizacemi nejen svých strojů, které stahovali z amerického kontinentu. I v době nejhorší recese postižení zákazníci vždy finance na repasovaný stroj našli. Tímto krokem předběhli konkurenci a ještě než ta začala o této možnosti uvažovat, firma Haas již ve vyhrazené hale modernizovala první stroje.
Význam veletrhu EMO
Haas Automation vstoupil do roku 2011 s novou marketingovou strategií, která reaguje na celosvětový vzestup investic do výroby a uvedení několika nových a inovativních produktů navržených za poslední dva roky. Díky tomu je podle slov ředitelky marketingu Katji Mader rok 2011 jedním z marketingově nejrušnějších období v historii společnosti. Uspořádali mimořádně úspěšný den otevřených dveří HaasTec ve výrobním závodě, soubor celoevropských předváděcích akcí soustružnických center řady DS-30 Y a otevření celé řady evropských firemních prodejen Haas (HFO) a technických vzdělávacích středisek Haas (HTEC). Expozice Haas Automation na veletrhu EMO 2011 nabídne několik strojů Haas nové generace, včetně CNC soustružnického centra DS-30Y se dvěma vřeteny. Soustružnická centra Haas řady DS-30 s osou Y kombinují soustružení pomocí dvou vřeten s osou Y, osou C a poháněnými nástroji. Protilehlá vřetena podporují plně synchronizované soustružení a umožňují odebírání obrobků za chodu, což zkracuje doby cyklů. Dále se na EMO představí dva soustruhy Haas, které ještě nebyly prezentovány v Evropě: ST-10 a ST-40. Bude zde k vidění i centrum na vrtání/závitování DT-1 a několik ukázek řezání s vertikálními obráběcími centry nejnovější generace.
Stroje ST-10 a ST-40 jsou nejnovějšími přírůstky řady zcela přepracovaných soustruhů Haas a svou evropskou premiéru si odbudou právě na veletrhu EMO 2011.
Nejnovější vysokorychlostní modely Haas VF-SS obsahují několik inovací zvyšujících produktivitu, mezi které patří zdokonalené řízení pohybu, lepší odvod třísek a vylepšená nádoba chladicí kapaliny. Nová vertikální obráběcí centra dostala také odvážný a moderní vzhled, lepší možnosti přizpůsobení a ergonomii, takže jejich obsluha je snadnější a efektivnější.
Podpora prodeje
Firma Haas v současné době disponuje firemními prodejnami Haas Factory Outleet, což jsou předváděcí, prodejní a servisní střediska centralizovaná do důležitých oblastí celého světa. V současné době je jich na 170 a ročně přibývají desítky dalších. Všechny firemní prodejny Haas mají plně vybavená pohotovostní servisní vozidla a obsáhlý sklad náhradních dílů. Snahou je zákazníkovi dodat příslušný díl druhý den od přijetí požadavku. Pokud stroj vyžaduje servisní zásah, umístění většiny firemních prodejen Haas umožňuje dopravu techniků na místo do dvou hodin.
Vedle těchto podpůrných a servisních aktivit vkládá Haas mnoho úsilí do budování podpory prodeje pomocí moderních informačních prostředků. Obdobou, kterou známe např. při konfiguraci nového automobilu na webu prodejců, je i aplikace Haas Automation Build-A-Quote, která v příslušné jazykové mutaci (9 včetně češtiny(!)), je na centrálním webu firmy Haas. Lze si vybírat ze sériově dodávaných strojů ve čtyřech různých typech - vertikální OC, horizontální OC, 5osá obráběcí centra a CNC soustruhy. Je možné si však doslova zahrát na konstruktéra, nakonfigurovat si vlastní stroj do těch nejpodrobnějších komponent s definovanými parametry podle zákazníkových potřeb. Systém pak v závěrečném kroku uživateli nabídne jak detailní rozpis výsledných komponent celého stroje, tak i jeho konečnou cenu. Samozřejmě bez zahrnutí dopravních nákladů a místních daní.
Prognóza pro další období
Podle předního amerického ekonoma a prezidenta organizace Foundation on Economic Trends pana Jeremyho Rifkina se nacházíme na prahu třetí průmyslové revoluce, jejímž hnacím motorem bude energetický průmysl. Podle něho bude výroba energie pocházející z ropy a uhlí na vrcholu v následujících dvaceti letech, nicméně poté budeme svědky rychle se snižujících zásob. Tato nevyhnutelná skutečnost se stane příčinou klíčového přechodu od spoléhání se na neobnovitelné zdroje na soběstačnou a trvale udržitelnou energetickou budoucnost.
To je bezesporu dobrá zpráva pro ty, jež pracují ve výrobním průmyslu, neboť si je třeba uvědomit, že tato změna s sebou přinese požadavky na nové a odlišné produkty; staneme se svědky revoluce v technologiích. To bude na druhou stranu znamenat, že obráběcí nástroje budou nezbytné jako nikdy předtím.
V období od současnosti do roku 2030 se předpokládá obrovský příliv peněžních investic do světa výroby, aby se podpořila výroba nové technologie potřebné k zavedení důležitých změn světového energetického sektoru. Odhaduje se, že během tohoto období se bude muset každoročně celosvětově investovat trilion eur, aby se uspokojila poptávka, kterou odborníci očekávají. Velká část těchto investic bude přirozeně směřovat do výroby a do přesného strojírenství.
Podle Gena Haase si již nyní můžeme vzít příklad dopadu této revoluce na výrobu automobilů, kde vidíme, jak postup vpřed směrem k trvale udržitelné energii v budoucnu ovlivní průmyslová odvětví. Automobilová technologie se v současné době zaměřuje na neobnovitelné energetické zdroje, které pohánějí spalovací motory. Podle Haase výrobci automobilů však musejí přijmout trvale udržitelná řešení a hledat výrobní a obráběcí stroje, které budou podporovat nové výrobní požadavky tohoto odvětví.
Haas již dodává obráběcí stroje úspěšným a rozvíjejícím se podnikům a přináší investice, jejichž cílem je zajistit, aby tato situace pokračovala i v nedaleké budoucnosti až do příchodu této nové éry. Stejně jako u průmyslových změn, ke kterým došlo v minulosti, je si Gene Haas vědom, že technologové budou těmi nezbytnými a že to budou výrobci, obráběcí stroje a zejména jejich provozovatelé, kdo zrealizuje tyto inovace. A dále si je vědom skutečnosti, že mít tým velmi dovedných pracovníků bude klíčem k úspěšné přípravě na vše, co tato průmyslová revoluce nabídne výrobnímu průmyslu.
Disponují celosvětovou sítí obchodních partnerů ve více než 100 zemích a od rozvinutých až po rozvojové ekonomiky všude slyší stejný nářek: je nedostatek odborníků, kteří umějí programovat, nastavovat a obsluhovat obráběcí stroje. Budováním technických vzdělávacích středisek Haas (HTEC) v Americe a v Evropě se snaží zaujmout mladé lidi, aby se vydali za zajímavou kariérou ve výrobním průmyslu. 10 000 studentů se každý rok učí používat stroje Haas v amerických střediscích HTEC. Do roku 2015 mají v plánu vybudovat síť minimálně 200 evropských středisek HTEC.