Když se ohlíží zpět za oněmi uplynulými 30 lety svého působení v Capgemini, hodnotí změny, které za tu dobu zaznamenal: „V 90. letech se hodně rozšiřoval počet zaměstnanců, aby se organizace připravily na rok 2000, respektive na zavedení eura. Později přešly na implementaci standardních softwarových balíčků, jako byly core banking ve FS či SAP ve výrobě, a na zakázková softwarová řešení ve veřejném sektoru. V dnešní době musíte přidávat pro svého klienta hodnotu podnikání, abyste byli vnímáni jako důvěryhodný obchodní partner, který nejen reaguje na nabídky, ale také poskytuje pohled zvenčí a přináší inovace. Těmi jsou dnes míněny trendy, jako např. umělá inteligence, cloud, automatizace, agilita, které je třeba do organizací klienta implementovat. Za poslední desetiletí také výrazně vzrostl outsourcing, a to jak blízký, tak vzdálený. Příkladem je Indie.“
Při tom všem samozřejmě dokáže hodnotit též výhody a nevýhody korporace oproti lokální firmě