Témata
Zdroj: JAP Industries

Dělejte to jinak: Ve 100 lidech miliardový obrat. Neplýtvají

Člověk má občas pocit, že na slovo metalurgie padá prach. Trochu nespravedlivě, protože grafitové výrobky a elektrody, briketované feroslitiny nebo žárobetonové tvarovky dokážou být i v roce 2025 mimořádně perspektivním byznysem. Své by o tom mohli vyprávět v Bystřici a Třinci, sídlech společnosti JAP Industries. Tato firma o sto lidech, která v posledních letech dokázala dosahovat obratu i přes miliardu korun, dodává své produkty daleko za hranice České republiky.

Tento článek je součástí seriálu:
Dělejte to jinak
Díly
Reklama

V oboru má skvělé jméno, znají ji zákazníci ve Skandinávii, na Pyrenejském poloostrově, ale také třeba v Brazílii nebo Austrálii. Jedním z rozhodujících důvodů jejího úspěchu je to, že neplýtvá. Nemarní lidskými zdroji, chytře investuje do vývoje a také dokáže odpadový materiál z jiných firem zpracovávat a vytvářet z něj produkt, o který je zájem a který lze znovu zpeněžit.

Nejsme korporace, ale flexibilní firma. A firma K2 byla ochotná a schopná přizpůsobit systém naším představám,“ říká Jaroslav Štefánek, jednatel společnosti JAP Industries.
(Zdroj: JAP Industries)

Naše zkušenost nám říká, že pokud nebudeme hledat a vyvíjet nové věci, za nějakou dobu nás z trhu vytlačí konkurence. Proto se neustále díváme kolem sebe na věci, které by se daly zlepšit. Když na něco takového narazíme, tak bez ohledu na to, jak exotická se taková myšlenka může zdát, zkusíme ten nápad dotáhnout do konce. Přitom ale zůstáváme velmi efektivní, vytváříme ad hoc týmy a vše brzy vyhodnocujeme,“ říká jednatel společnosti Jaroslav Štefánek.

Rychlé změny a inovace v řádu týdnů

Právě mimořádnou akceschopností a tahem na branku v oblasti inovací si společnost JAP Industries vybudovala své dnešní renomé mezi zákazníky. „Jednou jsme přijeli do firmy, kde jsme viděli rotor. Během dvou týdnů jsme dokázali takový rotor vyrobit také a zdarma jsme jej nechali zákazníkem otestovat. Ten žasl, protože u velkého výrobce by taková věc trvala dlouhé měsíce. Byla zkrátka pod jeho rozlišovací schopnosti, neměl na to nastavené procesy,“ dodává muž, který miluje matematiku, techniku a vůbec vědu a ocelářské pece považuje za umělecká díla.

Reklama
Reklama
Reklama

Se samotnými procesy v JAP Industries pomáhá od roku 2016 podnikový systém K2. Už při jeho výběru rozhodovala velká schopnost přizpůsobovat systém potřebám firmy, která stojí na třech různých produktových pilířích a neustále něco mění a vylepšuje. „Na jednu stranu jsme malá firma, ale na druhou stranu děláme spoustu věcí, které se neustále proměňují. A naším hlavním úkolem je dělat je mimořádně efektivně. Úplně jinak než velké korporace, které mají zajetou sériovou výrobu a nechtějí z ní uhýbat. A společnost K2 byla ochotná a schopná modifikovat standardní systémy přesně pro naše potřeby,“ vysvětluje Jaroslav Štefánek.

Dělej to, co nikdo jiný ještě nevymyslel

Od roku 2022 je společnost JAP Industries součástí mezinárodní skupiny Cognor. Ale ta do jejího každodenního chodu příliš nezasahuje. Firma JAP Industries se tak může i nadále držet hesla, které je pro ni klíčovou firemní hodnotou už od roku 1993, kdy ji založil vizionář Pavel Janiczek: „Dělej to, co ještě nikdo jiný nevymyslel, nebo to, co ještě nikdo jiný nedělá.

Z prachu, který vzniká při výrobě feroslitin, firma JAP Industries vyrábí brikety. (Zdroj: JAP Industries)

A tak se z obchodní firmy stala postupně firma výrobní, která stojí na třech klíčových pilířích a nově přidává ještě čtvrtý. Díky tomu lépe dokáže ustát případné propady jednoho segmentu. Jaroslav Štefánek vzpomíná: „Začínali jsme s grafitovými elektrodami, které se používají pro ohřev v ocelářských pecích. Vstupním materiálem jsou nehotové elektrody a grafitové bloky – obojí u nás obrábíme a impregnujeme pomocí antioxidantů, abychom snížili spotřebu. Postupem času jsme přidali briketované feroslitiny. Objevili jsme příležitost v prachu, který při výrobě feroslitin vzniká. Normálně je nepoužitelný, ale my tento prach už přes dvacet let odebíráme od výrobců klasických feroslitin a tvoříme z něj brikety. Recyklujeme odpadní produkt z jedné výroby, abychom vyrobili něco, co získá další hodnotu.

Reklama

Třetí z hlavních programů jsou grafitové výrobky. „Máme tu unikátní dílnu, kde vyrábíme třískovým obráběním grafitové díly. Ty je možné využít všude tam, kde je potřeba materiál odolný vůči vysokým teplotám. A grafit je odolný až do 2 500 stupňů. Čtvrtý program, který jsme nedávno spustili a který má mimořádný potenciál, je výroba žáruvzdorných tvarovek pro potřeby hliníkářského průmyslu nebo pro výrobce kotlů, kamen a dalších zařízení,“ uzavírá Jaroslav Štefánek.

Jedno je jisté. Ve firmě JAP Industries přemýšlejí, inovují a vyrábějí rychleji než jinde. A z vlastností, které jim přinesly globální uznání a zajímavé ekonomické výsledky, určitě nehodlají slevit.

Vydání #4
Kód článku: 250450
Datum: 02. 04. 2025
Rubrika: Servis / Software
Autor:
Seriál
Související články
Dělejte to jinak: Odvaha ke změnám je klíč k úspěchu

Značku Big Shock jde jen těžko přehlédnout. Je křiklavě žlutá, výrazná, energická a provokující. Barvy této značky v minulosti zdobily kamion Martina Macíka na dakarské rallye, dnes jsou ambasadory značky hiphopeři Renne Dang a Refew nebo skejťák Jan Malý. Příběh značky, která se těší mimořádné oblibě zejména u mladší generace, přitom začal úplně jinak - čajem.

Dělejte to jinak: Proč dát obchodníkům přehled o výrobě

Většina výrobních závodů sleduje stav výroby, ale co kdyby tyto informace mělo i obchodní oddělení? V pardubické firmě Awos mají obchodníci přístup k aktuálním informacím o stavu zakázek, což jim umožňuje efektivněji komunikovat se zákazníky. Zobrazení dat napříč firmou umožňuje systém ERP, který přináší řád a efektivitu nejen do obchodního oddělení.

Dělejte to jinak: Už řídíte výrobu odkudkoliv?

Práce ve výrobě je mimořádně konzervativní. Zatímco vaši kolegové na manažerských pozicích mluví o home office, remote worku nebo work-life balance, vy jako výrobní ředitel sníte o tom, že vaši lidé dorazí včas do práce a udělají alespoň ten kus práce, na kterém jste se domluvili. To je vaše maximum možného. Vaše každodenní malá radost, že váš den proběhl víceméně tak, jak jste jej naplánovali. Ale i tady se zablýskalo na časy.

Související články
Dělejte to jinak: Průnik ERP a IoT ve výrobní revoluci

Vstupte do revoluční éry průmyslové transformace, kde se reálný svět prolíná s digitální realitou ve prospěch efektivity a inovace. Uprostřed této evoluce stojí dva hlavní hráči: ERP (Enterprise Resource Planning) a technologie Internet of Things (IoT). Tato synergická aliance nejen přináší novou dimenzi do průmyslových procesů, ale také otevírá dveře k mnoha možnostem vyhodnocování a optimalizace výroby.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Dělejte to jinak: Zásobování výroby a klíčová role ERP systémů

Zásobování je nepochybně jeden z klíčových procesů, který zajišťuje chod a fungování každé firmy. Správné zásobování nejenže minimalizuje rizika nedostatku, který může vést až k zastavení provozu, ale také snižuje přebytečné zásoby, které ve výsledku představují plýtvání finančních prostředků.

Dělejte to jinak: Zpracování a interpretace provozních dat

Nové technologie a metody vizualizace dat získávají stále důležitější roli, a to nejen v oblasti výroby. Vizuální prezentace dat v reálném čase umožňuje efektivnější řízení procesů a identifikaci trendů, což zvyšuje produktivitu a snižuje náklady.

Dělejte to jinak: Firma 21. století

Jaké jsou hlavní požadavky firem na skutečně komplexní a robustní ERP systém? Takový, který dokáže splnit jejich přísná kritéria, být neocenitelným pomocníkem v naprosté většině firemních oblastí a procesů a také udržet technologický krok, či dokonce náskok před konkurencí? Pojďme se podívat, jak ERP systémy vznikaly a jaké na ně byly kladeny požadavky dříve a dnes.

Dělejte to jinak: Prediktivní údržba

Chce-li být firma stále konkurenceschopná, musí plnit své termíny a udržovat náklady a ceny. Dodržování termínů může ovlivnit řada faktorů, jako například spolehliví dodavatelé a schopní pracovníci. Neméně důležitým faktorem jsou ale také stroje a jejich udržitelnost a schopnost pracovat s co nejvyšší efektivitou a spolehlivostí. Aby tomu tak bylo, je kritická jejich prediktivní údržba.

Dělejte to jinak: Ještě snazší doprava

Dnes budeme pokračovat v oblasti dopravy a ukážeme vám, jak může být díky ERP systému dovoz zboží k vašim zákazníkům ještě snadnější a co nejvíce automatizovaný, což vám ušetří čas, a tím i peníze.

Dělejte to jinak:
Monitoring vybraných parametrů ve výrobě

V minulém dílu seriálu jsme se podívali na to, jak vám moduly ERP K2 Dispečer a Plánovač usnadní vytvoření výrobního plánu a umožní maximalizaci využití kapacit lidí, strojů i materiálu. Také jsme trochu nahlédli pod pokličku a ukázali si, jak systém precizně sbírá data jednotlivých výrobních procesů a vstupů, a dokáže ty správné rychle a přehledně distribuovat konkrétním článkům výrobního řetězce.

Dělejte to jinak:
Digitalizace výroby pro všechny

Každá výrobní firma se snaží o co nejoptimálnější alokaci vstupů (materiálu, lidí a strojů). K tomu slouží celá složitá disciplína – plánování výroby, kterou jsme zběžně zmiňovali už v předchozím dílu série Dělejte to jinak: Jak efektivně zásobovat výrobu. V dnešním pokračování si ukážeme, že digitalizace výroby je pro konkurenceschopnost rostoucí firmy téměř nezbytností.

Informační systém je mozkem chytré firmy

Prémiové řešení pro zákazníky ze světa e-commerce, zjednodušená tvorba dashboardů nebo vlastní řešení pro sledování výroby v reálném čase. To jsou jen některé z novinek, které přináší nová verze ryze českého informačního systému K2, nazvaná Ori.

Řízení výroby s novým informačním systémem

Společnost Aspera technology nahrazuje své stávající IT řešení novým ERP systémem K2. Firma, která se specializuje především na zakázkovou kovovýrobu, se blížila rostoucím objemem výroby a požadavky firemních uživatelů k limitním možnostem dosavadního ERP systému. Proto se rozhodla nasadit ve firmě systém nový. Volba padla na ERP od společnosti K2.

Sběr (léčivých bylin) dat z výroby

Ano, sběr bylin sem nepatří a je to špatně (?????). Anebo ne tak docela? No, byliny se obvykle sbírají proto, aby po svém zpracování pomáhaly léčit, hojit a podobně. Co to má se sběrem výrobních dat společného? Na první pohled pramálo - ale je to tak úplně pravda?

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit