Témata
Zdroj: Profil nábytek

Dělejte to jinak: Jak se nábytek z Humpolce dostal do světa

Příběh humpolecké firmy Profil nábytek možná jednou vejde do podnikatelských příruček. Firmu založili v roce 1991 čtyři truhláři a společně dokázali vybudovat opravdu velkou nábytkářskou firmu o sedmdesáti zaměstnancích, která exportuje své produkty a řešení daleko za hranice České republiky.

Tento článek je součástí seriálu:
Dělejte to jinak
Díly
Reklama

Každý z otců zakladatelů našel ve své rodině jedno z dětí, jež je odhodláno převzít agendu svého táty a provést společnost Profil nábytek dalšími lety. Tátové mají být na co pyšní. Svým potomkům budou předávat firmu s dobrým renomé, funkčními vztahy, stabilně rostoucími hospodářskými výsledky a také nedávno otevřeným novým sídlem, které leží hned vedle místního nádraží.

Od ponku k ekonomice

Když člověk chce, dokáže se v životě naučit cokoliv. Mě nikdy nenapadlo, že opustím ponk a budu se celý život ve firmě starat o čísla, řešit ekonomiku, zajišťovat úvěry. Stejně tak to měli i moji kolegové. Ale hnala nás společná touha vybudovat něco, co bude mít hodnotu. Dnes jsme konečně ve stavu, že si začínáme po čtyřiatřiceti letech dřiny užívat výsledků,” vzpomíná s úsměvem Jan Ságl, ekonomický ředitel firmy, která už po generace dodává nábytek do kanceláří, hotelů, nemocnic nebo rodinných domů.

Nikdy mě nenapadlo, že opustím ponk a budu se celý život ve firmě starat o čísla,” vzpomíná s úsměvem Jan Ságl, ekonomický ředitel humpolecké firmy Profil nábytek. (Zdroj: Profil nábytek)

Od roku 2005 je součástí úspěšného příběhu také podnikový systém K2. Ten v Humpolci vybrali zejména proto, že už v době implementace zvládal propojit ekonomiku s výrobou. Klíčovým atributem pro výběr byly zejména dvě věci. První byla ryze praktická: pobočka firmy K2 byla v nedalekém Humpolci a byla tak velmi operativní při servisování. Druhá věc byla funkční: ve firmě Profil nábytek chtěli už od začátku vyhodnocovat efektivitu každé zakázky. Zaměstnanci zde společně s vývojáři pracovali na modulu Vyhodnocování zakázek, který pak dokázal přesně určit, kolik materiálu bylo na zakázce použito, kolik to firmu stálo lidských zdrojů i jaké vedlejší náklady byly s výsledkem spojeny.

E-shop i datové centrum

Po dvaceti letech společné práce je podnikový systém svým způsobem už také členem rodiny. Ve firmě Profil nábytek využívají například i e-shop nebo služby datového centra. „Mít data ze systému propojená s e-commerce je velká úspora energie. Veškerou správu můžeme provádět doslova na pár kliků. Takto můžeme přidávat i odebírat zboží, vše jednoduše a pružně. Podobné je to i s daty, která máme raději zabezpečená u provozovatele, než abychom každou softwarovou či hardwarovou novinku museli řešit zvlášť,” vysvětluje Jan Ságl.

Reklama

Když se podívám zpětně, byl to už v roce 2005 velice dobrý software, ale řada věcí se v něm musela řešit prostřednictvím nejrůznějších atypů. Dnes už je to ucelený nástroj, který nám dává všechno, co potřebujeme. Propojuje výrobu s ekonomikou, pomáhá řídit firmu pomocí dat a především nám usnadňuje každodenní práci a hlídat ekonomickou efektivitu zakázek i u týmů, které jsou často v terénu,” uzavírá rozhovor ekonomický ředitel.

Jeden z týmů je momentálně v Alžírsku, kde připravuje dodávky nábytku do jedné z místních nemocnic. Avšak reference má firma Profil nábytek také ze Zambie, Malty, Nizozemska, Francie nebo Německa – v těchto zemích zdobí její designový nábytek kanceláře či hotely. Příběh čtyř truhlářů z Humpolce opravdu není všední.


Dělejte to jinak: Ve 100 lidech miliardový obrat. Neplýtvají

Člověk má občas pocit, že na slovo metalurgie padá prach. Trochu nespravedlivě, protože grafitové výrobky a elektrody, briketované feroslitiny nebo žárobetonové tvarovky dokážou být i v roce 2025 mimořádně perspektivním byznysem. Své by o tom mohli vyprávět v Bystřici a Třinci, sídlech společnosti JAP Industries. Tato firma o sto lidech, která v posledních letech dokázala dosahovat obratu i přes miliardu korun, dodává své produkty daleko za hranice České republiky.

Dělejte to jinak: Odvaha ke změnám je klíč k úspěchu

Značku Big Shock jde jen těžko přehlédnout. Je křiklavě žlutá, výrazná, energická a provokující. Barvy této značky v minulosti zdobily kamion Martina Macíka na dakarské rallye, dnes jsou ambasadory značky hiphopeři Renne Dang a Refew nebo skejťák Jan Malý. Příběh značky, která se těší mimořádné oblibě zejména u mladší generace, přitom začal úplně jinak - čajem.

Vydání #5
Kód článku: 250505
Datum: 30. 04. 2025
Rubrika: Servis / Software
Autor:
Seriál
Firmy
Skupina K2

Holding IT firem vyvíjí a dodává na trh ERP systém K2 a K2 e-shop, první elektronický obchod, který uřídí celou firmu. Systém K2 se na firmu dívá jako na celek – jde o provázaný systém, nikoli pouze o soustavu modulů. Informační systém nabízí ve svém standardu širokou funkcionalitu podobně jako jiná krabicová řešení dostupná na trhu. Každá část ERP systému K2 je však navržena s ohledem na možnost provádět speciální úpravy přesně na míru každé společnosti.
V oblasti vývoje a implementace informačního systému firma nabízí kompletní portfolio služeb – stará se o vývoj, implementaci i následný servis systému. Kromě toho má firma také vlastní tým hardwarových specialistů a techniků a provozuje vlastní moderní datové centrum.

Číst dál
Profil nábytek

Tato česká akciová společnost se sídlem v Humpolci staví na truhlářské tradici a řemeslné kvalitě. Od svého vzniku v roce 1991 z malé nábytkářské firmy specializované na malosériovou výrobu vyrostla ve společnost zabývající se kompletními realizacemi různorodých interiérů. Zaměřuje se na návrhy a realizace interiérů pro zdravotnictví, domovy sociální péče, laboratoře, kanceláře, showroomy, hotely a nejrůznější atypické prostory. Klientům poskytuje veškeré služby související s výbavou interiérů, tedy poradenství, návrhy, projekty i rozpočty; samozřejmostí je vlastní výroba, expedice, doprava i montáž.

Číst dál
Související články
Od vydavatelství po startupy

Jiří Hlavenka není pro mnoho lidí neznámou osobností. Jde o člověka, který stál u zrodu vydavatelství i nakladatelství Computer Press a později i u prvního interaktivního webu o počítačích a počítačových technologiích, kde se neznalci mnohdy dozvěděli i odpověď na svou otázku. Jiří Hlavenka se ale v současné době věnuje investování do projektů, které mají smysl, a tak jeho jméno figuruje především u webu Kiwi.com, který vám najde - třeba i na poslední chvíli - nejlepší a nejlevnější letecké spojení kamkoli. Někdy může let po více "mezidestinacích" sice trvat déle, ale vždy se můžete spolehnout na to, že doletíte tam, kam jste si vysnili nebo kam potřebujete dolétnout.

Knižní tipy

Knižní tipy pro čtenáře MM Průmyslového spektra

Fórum výrobních průmyslníků

Jakým způsobem řešíte nedostatek pracovníků ve výrobě, aby tento aspekt nebyl limitujícím faktorem pro přijímání nových zakázek a neovlivnil realizaci stávajících?

Související články
Dělejte to jinak: Jak souvisí zemědělství s výrobou oken?

V roce 1992 dostal někdo v jihomoravských Šitbořicích skvělý nápad. V areálu zemědělského družstva se rozhodli rozjet vedle chovu zvířat a pěstování plodin i zcela jiný typ podnikání. Postavili tu výrobní halu, kde se začaly extrudovat plastové profily pro výrobu oken a dveří.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Dělejte to jinak: Odvaha ke změnám je klíč k úspěchu

Značku Big Shock jde jen těžko přehlédnout. Je křiklavě žlutá, výrazná, energická a provokující. Barvy této značky v minulosti zdobily kamion Martina Macíka na dakarské rallye, dnes jsou ambasadory značky hiphopeři Renne Dang a Refew nebo skejťák Jan Malý. Příběh značky, která se těší mimořádné oblibě zejména u mladší generace, přitom začal úplně jinak - čajem.

Dělejte to jinak: Proč dát obchodníkům přehled o výrobě

Většina výrobních závodů sleduje stav výroby, ale co kdyby tyto informace mělo i obchodní oddělení? V pardubické firmě Awos mají obchodníci přístup k aktuálním informacím o stavu zakázek, což jim umožňuje efektivněji komunikovat se zákazníky. Zobrazení dat napříč firmou umožňuje systém ERP, který přináší řád a efektivitu nejen do obchodního oddělení.

Dělejte to jinak: Přehled nad celým holdingem na jednom místě

Data jsou v dnešní době pravděpodobně nejcennější „majetek“ každé firmy. Občas je ale těžké dostat je do podoby, která bude uživatelsky přívětivá jak pro vedení společnosti, tak pro zákazníky. Data však přinášejí transparentnost pro management a ukazují, kde se dá ušetřit a lépe vyhodnocovat sklad i obchodní příležitosti. Příkladem firmy, která díky datům získává více zákazníků a dokáže minimalizovat ztráty z narušených dodavatelských řetězců, je společnost Elvac.

Dělejte to jinak: Šetrně k životnímu prostředí i rozpočtu

Vyrobit 90 tun ocelových výrobků ročně pro 300 různých zákazníků vyžaduje nejen řemeslné mistrovství, ale také dokonalý přehled o výrobních procesech. Jakékoli zamezení plýtvání totiž v ocelárenské výrobě značnou měrou uspoří materiál, energii i náklady. Své o tom vědí ve společnosti Shape Steel se sídlem v Dolních Vítkovicích, která dodává své výrobky například do firem Thyssenkrupp, Ostroj nebo Ferrit.

Dělejte to jinak: Nejúčinnější látka z mořských řas? Češi našli recept

Pozoruhodný příběh píše na okraji Českého ráje rodinná firma Aveflor. Společnost, která se po léta zabývá výrobou aerosolových a kapalných produktů či gelů, má dnes na dosah "zázrak": látku astaxanthin, jejíž výrobu si nechala ve spolupráci s Akademií věd České republiky patentovat.

Dělejte to jinak: Jak na zásadní změnu výroby?

Neexistuje moc nevděčnějších výrobních oborů, než je textilní výroba. A tak jedna z dřívějších perel československého byznysu v posledních desetiletích strádá a jen těžko dokáže odolávat konkurenci levných asijských dodavatelů. S chmurami však za Markem Heřmanským ze společnosti Svitap nechoďte.

Dělejte to jinak: Už řídíte výrobu odkudkoliv?

Práce ve výrobě je mimořádně konzervativní. Zatímco vaši kolegové na manažerských pozicích mluví o home office, remote worku nebo work-life balance, vy jako výrobní ředitel sníte o tom, že vaši lidé dorazí včas do práce a udělají alespoň ten kus práce, na kterém jste se domluvili. To je vaše maximum možného. Vaše každodenní malá radost, že váš den proběhl víceméně tak, jak jste jej naplánovali. Ale i tady se zablýskalo na časy.

Dělejte to jinak: Průnik ERP a IoT ve výrobní revoluci

Vstupte do revoluční éry průmyslové transformace, kde se reálný svět prolíná s digitální realitou ve prospěch efektivity a inovace. Uprostřed této evoluce stojí dva hlavní hráči: ERP (Enterprise Resource Planning) a technologie Internet of Things (IoT). Tato synergická aliance nejen přináší novou dimenzi do průmyslových procesů, ale také otevírá dveře k mnoha možnostem vyhodnocování a optimalizace výroby.

Dělejte to jinak: Kalkulace – klíč k lepšímu řízení nákladů

V podnikovém prostředí je pečlivé řízení nákladů klíčovým faktorem pro úspěch. Je zkrátka důležité přesně vědět, kolik který výrobek stojí, a to ideálně v průběhu času, protože se v současné dynamické době náklady na všechno takřka denně mění. ERP systém je pro zjišťování nákladů ideální.

Dělejte to jinak: Trasovatelnost – klíčový prvek moderní výroby

Ve světě neustále se vyvíjejícího průmyslu se stává stále důležitějším sledovat pohyb materiálů od vstupu do výrobního procesu až po jejich konečné využití. Tato sledovatelnost, často označovaná jako "trasovatelnost", hraje zásadní roli v zajištění kvality, bezpečnosti a udržitelnosti výroby. A právě informační systémy se staly klíčovým nástrojem pro dosažení této trasovatelnosti.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit