Nesmějí samozřejmě chybět souvislosti – informace o pokrytí materiálem, využití kapacit a zpožděné výrobě. Pro takové účely doporučujeme v K2 využít nástroj Denní plány, v němž uživatel rozvrhuje výrobní operace jednoduchým přetahováním metodou drag & drop, například na konkrétní pracovníky, kteří jsou zrovna v práci. Vzhledem k souvisejícím informacím může uživatel (obvykle mistr dílny) přidělit optimální množství práce, třeba s ohledem na vyvážení monotónnosti pracovních činností, nebo vyvážit výši odměny za jednotlivé operace. Rozvrhování výroby se provádí obvykle na úrovni směny, a to tak, aby každá směna byla co nejsmysluplněji využita.