L. Teisler: Anderson Willinger se zabývá výběrem vrcholového vedení. Pokud budeme srovnávat tuto úroveň seniority s jinými obory, i zde, ač pomaleji, začíná přicházet svěží vítr. A to ze tří hlavních pohledů. Prvním je náplň rolí a očekávání. Druhým nárůst jiných vlastníků než korporací, kteří si management vybírají. A třetím je způsob uvažování, jak společnosti mohou být řízeny, tak, aby se zbavily slepoty, dosáhly většího rozvoje a flexibility. Spočívá ve změně způsobu rozhodování. Podle rčení „více hlav více ví“ jsou to často právě výrobní společnosti, které místo rozhodování jednoho muže nebo ženy experimentují v budování plnohodnotných správních rad, které si můžeme představit jako „radu starších“. Rada starších společně s CEO je vybírána tak, aby doplňovala rozdílné jak pracovní, tak oborové zkušenosti, znalosti, kontakty a osobnostní potenciál.