Témata
Zdroj: archiv Intercedu

Promluvy Štefana Kassaye: Co člověk potřebuje ke kvalitnímu životu?

Až v těch nejhlubších úvahách si teprve dokážeme uvědomit fakt, že být obdarován i sebemenším kouskem štěstí není tak samozřejmé. Štěstí nám nespadne do klína jen tak samo od sebe. Není to snadné. Závist neustupuje, ba naopak, stále roste, a často až do takových závratných výšek, o kterých jsme si až dosud mysleli, že ani dosaženy být nemohou.

Tento článek je součástí seriálu:
Príhovory Štefana Kassaya
Díly
Reklama

Zdrojem závisti bývá majetek a pochybnosti o legálnosti jeho nabytí. To stačí k růstu nenávisti, šeptanda nahrazuje legitimitu a vše směřuje k velkým rozporům, hádkám a nespokojenosti i mezi nejbližšími členy rodiny. Dumá se, kdo kolik vydělává a o kolik se podělí s tím či oním, se svými nejbližšími v rodině. A má-li něco navíc, případně i se svými přáteli či souputníky vlastního života.

V případech známých a úspěšných podnikatelů je to ještě složitější, protože informace o jejich příjmech se zpřístupňují, dokonce i ve výročních zprávách podniků. Podnikatelé se stávají veřejně známými osobnostmi, a tedy i terčem, do kterého si může dovolit kdokoliv trefovat se ostrými šípy. Dokonce závist a nenávist může kde koho navést nejen k odplivnutí si, ale i k sáhnutí na život navenek úspěšnějšího člověka.

Profesor Štefan Kassay se řadí mezi klíčové osobnosti podnikatelského a vědeckého života. Vyučil se jako soustružník a díky své neskonalé touze po poznání se vypracoval mezi evropskou elitu. V oblasti vědy a vzdělávání vidí zásadní impulz pro rozvoj jednotlivce a společnosti, a proto mj. již v 90. letech minulého století založil svoji nadaci, která tyto kroky podporuje. V roce 2021 ukončil aktivní působení ve spoluvlastněné společnosti I.D.C. Holding a založil vzdělávací instituci International Center of Education. (Zdroj: Intercedu)

V nejedné společnosti vedou vlastníci či akcionáři na toto téma vášnivé diskuze. Sám jsem prošel vytrvalostním závodem na horké půdě, kdy mohli uspět pouze manažeři upřednostňující znalost své profese. Lidé, kteří se nebáli a zapojili se do běhu na dlouhou trať, kteří si uvědomili, že nikdo cizí, jen my sami svými znalostmi a pracovními výkony táhneme i méně zdatné, ale vytrvalé tvůrce nových idejí a cílů. Tato cesta směřuje k růstu a postupnému získávání autorit na bázi tvrdé konkurence na mezinárodních trzích. Tito lidé včas pochopili teze vrcholových manažerů, kteří hledali progres nejen v přijímání nových úkolů, ale především v růstu znalostí a jejich využití v tvůrčích, ale i produkčních obchodních postupech. Stejně tak v podnikové diplomacii a v jejím propojení na společenské přínosy zakotvené v programech vlády, v odborných materiálech, v aplikacích nových patentů, vynálezů a v jejich mnohočetném šíření i do nadnárodního prostoru ekonomické diplomacie.

Reklama
Reklama
Reklama

Úspěšný začátek spočívá v poučení se z minulosti. Poučit se, co je podstatné pro budoucnost, a pochopitelně svými aktivitami zároveň posilovat svoji vlastní tvořivě realizační pozici v podniku i v širším sociálním okolí. Hlavním kritériem úsilí by mělo být nikoliv dlouhodobé přežívání, ale efektivita tohoto žití pro všechny relevantní síly spojené s podnikem. Rozhodl jsem se, že tohle je můj smysl života, že tímto směrem budu pokračovat. Jenže, snadno se to řekne. Hůře však uskuteční! Na druhou stranu, z titulu celoživotního vzdělávání masově šířenými artefakty dochází u množství příjemců k získání hodnot k dalšímu zhodnocování, a to jak ve vzdělávání, tak i v podnikatelské praxi. Avšak snít nestačí. Je třeba jednat, a to i v regulích světových poměrů s ohledem na předpoklad jejich vývoje s dopadem na naše životní podmínky. Jednat v rámci možností, pomáhat v rámci společnosti tvůrčím skupinám i jednotlivcům, vnímat realitu a usilovat o pokrok pro všechny. Přeorat hluboké brázdy minulosti pro lepší úrodu, pro zvyšování progresu.

Uvědomme si ale také názorovou proměnlivost v čase. Je nutná reflexe univerza, a to i v našem každodenním životě, a z ní odvozené součásti naší vlastní existence a našich vlastních rozhodnutí. Zvolili jsme si novou vládu, a následně i prezidenta Slovenska. Je zde nový start, nové příležitosti. Zapomeňme na nevoli, na spory a nespravedlnost zděděnou z minulosti! Vymažme z našeho vědomí pocity minulých nespravedlností, i z nich vanoucí nenávisti. Pracujme a zvelebujme! Mysleme na budoucnost našich dětí, jejich rodičů a prarodičů. Usilujme o lepší svět!


Vydání #6
Kód článku: 240613
Datum: 03. 06. 2024
Rubrika: Servis / Názory
Autor:
Seriál
Související články
Promluvy Štefana Kassaye: Elementární chování ještě nikomu neuškodilo

Mediální konfrontace mnoha politiků často přinášejí neshody, nepochopení, rozbroje. Bohužel většinou s nespravedlivým dopadem na společnost. Vnímatel se dozvídá fantasmagorie mimo reálný život, tedy spíše podivné hypotézy, jejichž obsah je částečně iluzorní, smíšený konglomerát pravděpodobnosti, vědomého lhaní a předsudků. Vezměme si například debaty kolem ekonomiky podnikání, konsolidace ekonomiky státu nebo důsledky protichůdných názorů politických stran. Jak se říká: jisté jsou jen daně a smrt. Pokud se podniku daří, nebo i když je ve ztrátě, musí státu platit daně. Ty může stát rozdělovat souhrnně podle zákonů, ale také v rámci přijatého vládního programu.

Promluvy Štefana Kassaye: Jak jen ty dny letí!

Skutečně. Každý má svůj čas vyměřený. Paralela jeho odpočtu na ciferníkových hodinkách mě vede k ohlédnutí po tom, co jsem udělal před několika lety, co jsem udělal dnes. Myšlenky se mi ubírají směrem k pokračující práci na díle Trilogie. Jak z jeho názvu vyplívá, rodí se tři knihy, které mi nedají spát. A čas letí! Bilancuji nad tím, jak tato časově náročná práce osloví čtenáře, kolik z nich si přečte tuto promluvu, kolik posluchačů vyslechne její zvukovou verzi.

MM Glosa: Král je mrtev, ať žije král!

Green Deal = lepší životní prostředí? Nikoliv. Cílem tohoto ideologického projektu bylo změnit chování nás Evropanů, se životním prostředím to bohužel nemělo primárně nic společného. Nechat auta doma v garážích a přesedlat na hromadnou dopravu, nebo v lepším případě na kola, instalovat si drahé a provozně náročné zdroje vytápění, změnit volnočasové aktivity, a tím vším si snížit svoji životní úroveň, aby se vyrovnaly rozdíly ve světě. A co je výsledkem? Drahé energie, jejich nedostatek a další fáze zhoršování životního prostředí. Finance směřují všude možně, jen ne do projektů vedoucích například k zadržení vody v krajině, zabývajících se nakládáním s plastovým odpadem a podobně. Stále jsme poslouchali o potřebě snižovat CO2 pro záchranu planety. Tyto věty ukazovaly elementární neznalost a byly výsměchem všem vědcům, kteří se enviromentálním otázkám věnují. Konsekvenčním důsledkem je současný stav Evropy.

Související články
Fórum výrobních průmyslníků

Jak zásadně ovlivňuje vaši výrobu totální nedostatek materiálových vstupů a jak tomu čelíte? Jste nuceni kvůli tomu omezovat výrobu? Promítáte skokové navýšení cen surovin do výsledných cen vašich produktů a jak na to reagují odběratelé?

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Fórum výrobních průmyslníků

Jak se současná doba odráží na chodu vaší společnosti – jak z pohledu objemu zakázek, jejich realizace a kompletace, tak i každodenního přístupu k zamezení šíření koronaviru mezi vašimi zaměstnanci. Dokážete vyčíslit náklady, které jste již do těchto opatření investovali?

Energetická náročnost obráběcích strojů: Část 3. Inteligentní technologie

Globální oteplování se stalo velmi diskutovaným tématem. I když bylo provedeno mnoho vědeckých studií a  napsáno neméně vědeckých článků, dosud se odborná komunita nesjednotila v celkovém názoru na globální změny klimatu. Smyslem předkládané trilogie článků není rozklíčovat současný stav a doporučit řešení, ale z pohledu konstrukce a provozu výrobních zařízení představit řešení firem, které primárně nehledí na byznys, ale na budoucnost naší planety.

AI + leadership = ekonomická transformace

Pozvání k otevíracímu rozhovoru zářijového vydání MM Průmyslového spektra, věnovaného největší přehlídce průmyslových inovací – MSV v Brně, přijal prof. Ing. Vladimír Mařík, DrSc., dr.h.c., FEng., zakladatel a vědecký ředitel CIIRC ČVUT v Praze a zakladatel a ředitel Institutu Equilibrium. Nedávno byl v Indii podle něj nazván Institut umělé inteligence na NIMS University v Jaipuru, což je pro Českou republiku mimořádná událost a velká čest.

Ekonomika s přidanou hodnotou v turbulentní době

Z rozhovoru s ředitelem Svazu strojírenské technologie Ivem Červenkou vyplývá, že po chybně provedené transformaci má každá firma nastavenou určitou strategii – ať dobrou, či špatnou. Často ale chybí adaptabilní strategie, kterou je třeba neustále přizpůsobovat měnícímu se prostředí, ne ji fixovat a spoléhat se na to, že se (nějak) prosadí sama. Neprosadí.

Pokrok je fajn za humny, nás s ním neobtěžujte

Symptomem dnešní doby je, že žijeme nárokově, a to nejen jako stát, ale i na úrovni rodin a domácností. Míra zadlužení, fenomén spotřebního půjčování a nákupů na dluh, splátky, to vše znamená, že pryč je doba, kdy jsme si museli na cokoli nejdřív vydělat, a pak to teprve koupit. Mnoho domácností je ještě o krok dál – spotřebovávají a půjčují si více, než dokážou splatit. Tomáš Prouza však největší rizika, která nás ohrožují, spatřuje v klimatické změně, protože jde o něco, co nedokážeme vyřešit. A ani předpovědět, co všechno způsobí.

Objektivní diagnóza společnosti umožnuje její léčbu

Svět se dnes doslova mění před očima. K otázce, zda jsme schopni se poučit z chyb zaniklých civilizací, říká v rozhovoru výkonná ředitelka SMO ČR Radka Vladyková, že bychom toho schopni být měli. Avšak s ohledem na efekt Gaussovy křivky, která mj. platí pro mnoho společenských jevů a bohužel preferuje většinové názory, jež nutně nemusí být vždy ty nejlepší. Navíc vývoj světa měl vždy dvojí dynamiku, vnitřní a vnější – to známe i z teorie revoluce, kdy musí být splněny současně vnitřní i vnější podmínky.

Inovace bez implementace je halucinace

S transformačním manažerem Liborem Witasskem jsme se při rozhovoru setkali v jeho opavské výrobní firmě Strojcar, kterou mj. používá jako laboratoř svých inovačních počinů, jež následně v roli manažerského konzultanta a interim manažera navrhuje globálním firmám na cestě jejich transformace. Hovořili jsme o naší strukturálně nemocné ekonomice s převahou výroby s nízkou přidanou hodnotou, o příležitostech, které nám přináší Green Deal, o stavu německé ekonomiky, a samozřejmě o budoucnosti českého průmyslu.

Jarní setkání strojařů v Plzni

Více než 30 vystavovatelů, téměř 50 řečníků, tři výstavní haly a jeden nezapomenutelný strojírenský zážitek. Akce Strojírenská inspirace 2024 se konala v Plzni od 4. do 6. června 2024 a zaměřila se na digitální výrobu, automatizaci a inovace ve strojírenství. Letos poprvé se toto setkání uskutečnilo v areálu Depo2015, který se stal centrem pro sdílení zkušeností a nápadů mezi odborníky z průmyslu a digitalizace.

Podnikatelské prostředí není stabilní. Nemáme cenovou stabilitu

Mojmír Hampl je přední český ekonom, který se většinu svého profesního života věnuje problematice financí, měnové a fiskální politiky. MM Průmyslovému spektru poskytl rozhovor, kde se mimo jiné vyjadřuje k současné politice ČNB, k důvodům, proč Česká republika aktuálně nesplňuje podmínky pro přijetí eura, a proč je nutné provést zásadní reformy tak, aby veřejný dluh byl udržitelný.

Jsem optimista, letos se přikláním k mírnému růstu

Evropa, včetně České republiky, se potýká s ekonomickými problémy. České firmy a domácnosti bojují s téměř 20% inflací, vysokými cenami energií a zdražování nemá konce. Růst hrubého domácího produktu má na letošní i příští rok klesající tendenci a oživení se jeví v nedohlednu. Přesto, ekonom Petr Zahradník hlubokou recesi v 2. pololetí 2022 neočekává. Doufá, že na konci roku budeme aspoň mírně růst, a máme příležitosti se z recese proinvestovat.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit