Témata
Zdroj: Loxone

Příklady táhnou: Od elektrických vláčků k řízení východní Evropy

10. 12. 2025

Nahlédneme-li do zákulisí kariéry Pavla Lískovce, ředitele společnosti Loxone pro východní Evropu, spatříme příběh, který je ukázkou, jak se dětská fascinace elektrotechnikou může přetavit v manažerskou pozici. V ní se dnes spojují hluboké technické znalosti s uměním vést lidi a rozvíjet byznys na mezinárodní úrovni.

Hana Janišová

Vystudovala Divadelní fakultu AMU. Většinu svého profesního života pracovala jako redaktorka v rozličných periodikách nebo na PR pozicích ve firmách různého zaměření, naposled z oblasti informačních technologií.
Osobně jí jsou blízká nejen témata týkající se techniky a technologií, ale například také z oblasti sociální nebo školství a další.
Pro MM Průmyslové spektrum pracuje od roku 2017. Její stěžejní mimopracovní aktivitou je ochrana zvířat.

Reklama

Základy pro svou současnou kariéru položil Pavel Lískovec v oboru Elektroinstalace na Střední průmyslové škole stavební a elektrotechnické Dukelská. Toto rozhodnutí nebylo náhodné. Jak sám říká, jeho zájem o technologie se probudil už v raném dětství.

Technologie a elektrotechnika mě baví už od dětství. S tatínkem jsme společně zapojovali elektrické vláčky, výhybky a semafory – to byly vlastně moje první kroky k automatizaci,“ vzpomíná Pavel Lískovec. „Tento obor pro mě byl přirozenou volbou, protože mi umožnil věnovat se praktickým technickým řešením a přiblížil mě k oblasti řízení technických systémů, která mě velmi lákala.

Do společnosti Loxone jsem nastoupil v roce 2016, kdy mi Milan Rand, jednatel pro český trh, dal tuto skvělou příležitost stát se součástí firmy. Jsem vděčný za to, že jsem si mohl firmou projít od úplných začátků,“ říká Pavel Lískovec.
(Zdroj: Loxone)

Propojení techniky a obchodu

Školní léta přinesla Pavlovi klíčové základy. Zejména setkání s moderními technologiemi, především s PLC automaty od společnosti Siemens, mu podle jeho slov „otevřely zcela nové možnosti v oblasti automatizace“. Kromě technických znalostí, jako jsou principy řízení technologií, si ze školy odnesl i esenciální dovednosti.

Získal jsem základy pro technické myšlení, naučil se prakticky řešit problémy a pochopil principy řízení technologií. Studium mě také naučilo disciplíně a schopnosti vidět věci v souvislostech,“ konstatuje Lískovec.

Pavlova kariéra v Loxone byla velmi pestrá a postupná, odrážející jeho snahu poznat firmu do hloubky. (Zdroj: Loxone)

Pavel Lískovec však zdůrazňuje, že jeho profesní směřování neovlivnila jen škola, ale především rodinné vzory. Nejvíce na něj měli vliv jeho otec a dědeček. Otec jej už od dětství vedl k elektronice – společně trávili čas řešením různých technických úloh a experimentováním, což v něm probudilo zájem o tento obor. Dědeček mu zase předal zkušenosti z komunikace a obchodu.

Díky němu jsem si vyzkoušel práci s lidmi i oblast vzdělávání, což mi výrazně rozšířilo obzory,“ říká dnes Pavel Lískovec a dodává: „Právě propojení technického myšlení a dovednosti jednat s lidmi výrazně formovalo moje profesní směřování. Tato kombinace dodnes ovlivňuje způsob, jakým pracuji.

Reklama
Reklama
Reklama

Pestrá praxe a nástup do Loxone

Po absolvování střední školy si Pavel Lískovec vybíral z nabídek, které mu umožňovaly rozvíjet jak technické dovednosti, tak i týmovou spolupráci. Uplatnil se i jako OSVČ – už během studií pronikal do oblasti obchodu a vzdělávání, kde hledal způsoby, jak přiblížit technická řešení lidem. Vyzkoušel si práci na volné noze, během níž navrhl a realizoval několik elektroinstalací v rezidenčních i průmyslových projektech, což mu dalo praktické zkušenosti „od návrhu až po uvedení do provozu“. Kromě toho působil ve firmách zaměřených na osvětlovací a elektronická řešení, tak získal vhled do fungování firemních procesů a zákaznického servisu.

Příběh Pavla Lískovce tak potvrzuje, že pro úspěch v technickém světě je nezbytný pevný technický základ, ale opravdový růst přichází s rozvojem mezilidských dovedností a schopností inspirovat a vést druhé. (Zdroj: Loxone)

Tato kombinace zkušeností ho postupně přivedla k oblasti automatizace budov a chytrých technologií, což vyústilo v klíčový kariérní krok.

Do společnosti Loxone jsem nastoupil v roce 2016, kdy mi Milan Rand, jednatel pro český trh, dal tuto skvělou příležitost stát se součástí firmy. Jsem vděčný za to, že jsem si mohl firmou projít od úplných začátků,“ popisuje.

Pavlova kariéra v Loxone byla velmi pestrá a postupná, odrážející jeho snahu poznat firmu do hloubky.

Pavel přiznává, že skloubit náročnou práci s rodinou není vždy jednoduché, zejména s malými dětmi, protože rostou neuvěřitelně rychle a on o tyto momenty nechce přijít. (Zdroj: Loxone)

Začínal v oddělení technické podpory zákazníkům, poté se věnoval obchodnímu rozvoji, a následně působil jako školitel. V počátcích se výrazně podílel na rozvoji trhu na Slovensku. Postupně vybudoval tým a převzal odpovědnost za český trh, v rámci níž mimo jiné nastartoval velmi efektivní oddělení business developmentu. Díky spolupráci s kolegy a dosaženým výsledkům dostal nabídku převzít odpovědnost za vedení širšího regionu. Aktuálně zastává post ředitele společnosti Loxone pro východní Evropu s primárním zaměřením na trhy, v nichž má Loxone fyzické pobočky – tedy Českou republiku, Slovensko a Polsko. Zároveň podporuje i další trhy v regionu, kde se aktivity rozvíjejí prostřednictvím distributorů.

Reklama

Vize a role lídra

I přes vysokou pozici má Pavel Lískovec stále silnou profesní motivaci a také sny, které si však prozatím ponechává spíše pro sebe. Říká však, že jej neustále žene kupředu možnost posouvat hranice v oblasti chytrých technologií, rozvíjet potenciál lidí kolem sebe a vytvářet projekty, které mají dlouhodobý smysl.

Pokud u toho budu mít příležitost dál růst – nejen profesně, ale i lidsky – budu to považovat za naplnění svých profesních snů,“ uvažuje.

Jako zkušený lídr v technickém odvětví jasně definuje, které vlastnosti jsou pro manažera klíčové: „Za nejdůležitější považuji umět rozumět technice natolik, abych byl týmu partnerem, ne překážkou. Zároveň je pro mě klíčové pracovat s lidmi – naslouchat, motivovat a pomáhat jim růst. A nakonec schopnost rozhodnout se a držet směr, i když věci nejsou jednoduché. To je pro mě základ dobrého vedení v technické oblasti.

Pavel Lískovec říká, že jej neustále žene kupředu možnost posouvat hranice v oblasti chytrých technologií, rozvíjet potenciál lidí kolem sebe a vytvářet projekty, které mají dlouhodobý smysl. (Zdroj: Loxone)

Pavel Lískovec rád hovoří i o tématu work-life balance. Přiznává, že skloubit náročnou práci s rodinou a přáteli není vždy jednoduché, zejména s malými dětmi, protože rostou neuvěřitelně rychle a on o tyto momenty nechce přijít. Jeho přístup je ale založený na prioritách a efektivitě.

Práce je náročná, ale rodina je pro mě prioritou, takže se vědomě snažím hledat rovnováhu. Umím být efektivní v práci a zároveň si najít čas na děti a blízké. Věřím, že když člověk opravdu chce, dá se obojí skloubit,“ konstatuje závěrem.

Když se Pavel Lískovec dnes ohlíží na svou cestu k manažerské pozici, konstatuje, že nebyla plná nějakých neuvěřitelných náhod, ale spíše šlo o každodenní práci, hledání řešení a spolupráce. Za „šťastnou náhodu“ však považuje setkání se správnými lidmi ve správný čas, což platí neustále.

Příběh Pavla Lískovce tak potvrzuje, že pro úspěch v technickém světě je nezbytný pevný technický základ, ale opravdový růst přichází s rozvojem mezilidských dovedností a schopností inspirovat a vést druhé.


Vydání #12
Kód článku: 251237
Datum: 10. 12. 2025
Rubrika: Redakce / Management a řízení
Seriál
Související články
V laboratoři automatizace

V rakouském Kollerschlagu stojí jedinečný komplex spojující výrobu a vývoj technologií, hotel i rekreaci. Jakožto centrum pokročilé automatizace, jež propojuje řízení osvětlení, vnitřního klimatu, energie či zabezpečení, živě demonstruje udržitelnost v praxi a představuje unikátní příležitost, jak poznat výhody automatizace na vlastní smysly.

Svět zpoza volantu zatraceně rychlého náklaďáku

Sednout za volant, nastartovat, přidat plyn a ten držet na podlaze, pokud to jde. Šílená rychlost, mraky prachu za autem, to jsou atributy závodění, jak jej vidí spousta příznivců Rallye Dakar. V něm drží nepřehlédnutelnou roli klan Lopraisů. Ti starší si budou pamatovat na Karla Lopraise, Monsignora Dakar, který výrazně vstoupil do davu kamionů a dokázal pokořit i firemní flotily.

MM Podcast: Každé vítězství má svůj příběh

Olga Girstlová byla v 90. letech nepřehlédnutelnou součástí vznikajícího podnikatelského prostředí tehdejšího Československa. Společně se svým otcem a manželem založili v květnu 1990 společnost GiTy. Vsadili na komoditu s obrovským potenciálem technologického růstu. Po 15 letech manželé Girstlovi však dospěli k rozhodnutí společnost prodat a dále se věnovat jiným komoditám, jako například ekologickému stavitelství. 

Související články
MM Podcast: Rozhovory s oborovými osobnostmi

Série podcastů v rámci kterých hovoříme s představiteli výrobních podniků o aktuální situaci v průmyslu, s vizionáři o trendech v technologiích a ve vzdělávání, s představiteli inovační sféry o aktuálních projektech a na závěr přidáme trochu, nejenom v této době, potřebné duševní hygieny. Dnes s Pavlem Cesnekem, Jiřím Markem a Petrem Pacherem. Přejeme inspirativní poslech.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
MM Podcast: Každé vítězství má svůj příběh

Za naprosto klíčový problém v podnikání považuje  Miroslav Vehovský kvalitu zaměstnanců, jejich získávání a výchovu. Zaměřují se především na spolupráci s mladými lidmi, absolventy učebních oborů a středních škol se strojírenským zaměřením. A zde nedostávají kvalitativně to, co by si přáli a potřebovali.

Průkopníci využití umělé inteligence v počítačové bezpečnosti

S Miroslavem Trnkou se známe dlouhou dobu – od dob Invexu, kde jeho přednášky v rámci akcí o počítačových virech a ochraně proti nim patřily vždy k těm nejlepším na této akci. Jeho vždy velmi pečlivě připravené příspěvky vedly k zamyšlení o problematice ochrany uživatelů proti napadení počítačů.

Ve svém životě bych nic neměnil

Tuto charakteristiku nám sdělil na závěr našeho rozhovoru Zdeněk Pelc, šéf GZ v Loděnicích, který je další osobností našeho seriálu podnikatelských příběhů. Byl dlouhá léta ředitelem Gramofonových závodů, po Sametové revoluci pak pokračoval jako ředitel společnosti GZ Media, které se roku 2007 stal většinovým vlastníkem.

Život podle profesora Kassaye

Profesor Štefan Kassay se řadí mezi klíčové osobnosti podnikatelského a vědeckého života, a to nikoliv pouze na Slovensku, ale i v okolních evropských zemích. Vyučil se jako soustružník a díky své neskonalé touze po poznání se vypracoval mezi evropskou elitu a nenašli byste zde jemu rovnému, který by dokázal v takové míře integrovat podnikatelské, ekonomické, vědecké, pedagogické a diplomatické znalosti, jako právě profesor Kassay. V oblasti vědy a vzdělávání vidí zásadní impuls pro rozvoj jednotlivce a společnosti a proto mj. založil svoji nadaci, která tyto kroky podporuje.

Dělejte to, co chcete vy, a nenechte se řídit blbci!

Paní Markéta Šichtařová je ředitelkou společnosti Next Finance, ve které spolupracuje se svým mužem Vladimírem Pikorou, hlavním ekonomem Next Finance, například na tvorbě ucelených zpráv pro odběratele jejich denního zpravodajství.

Nastal čas očisty a posílení

V rámci našeho seriálu podnikatelských příběhů vám představujeme lidi s mozkem a srdcem na pravém místě, kteří celý svůj profesní život věnují tvorbě firemního ekosystému pro společenské uspokojení a profesní realizaci svých zaměstnanců podílející se na vzniku produktu, jež zajistí stabilitu a perspektivu pro další léta existence firmy. Tentokráte jsme hovořili s ing. Lubošem Švecem, který před 27 lety zprivatizoval tehdejší Teslu Vráble nedaleko slovenské Nitry, kde nyní naleznete špičkový strojírenský provoz.

Růst navzdory pandemii

Jen málo oborů v ČR si zachovalo svůj růst i v době koronavirové pandemie. Vedle internetového retailu či logistiky je to oblast podnikových služeb. Obor, který vznikl zhruba před 15 lety, zaměstnává bezmála 120 tisíc lidí a staví na tradici českého průmyslu a díky digitálním technologiím není závislý na konkrétním místě výkonu práce.

Dělám věci jinak, než jsou zaběhlé stereotypy

Královstvím Vladimíra Kováře je jeho firma Unicorn. Firma vznikla v roce 1990 poté, co Vladimír Kovář pracoval na VŠE jako systémový programátor. Poté za zlomek ceny originálních školení vyškolil spoustu uživatelů, systémáků i programátorů v Sinixu, operačním systému založeném na Unixu od společnosti Siemens. Tady poznal, co firmám chybí, co potřebují ke svému chodu - a tak se mu rozšířily obzory o další témata. Tady lze viděl počátek Unicornu.

Od konstrukce strojů po parkovací věže

Mezi starší generací strojařů pravděpodobně není nikoho, kdo by neznal původem škodováka Josefa Bernarda z Jičína. Tento strojírenský nadšenec příští rok oslaví své sedmdesátiny. Před třiceti lety po odchodu z místního Agrostroje položil základy společnosti Vapos, která dává perspektivní práci patnácti desítkám lidí z Jičína a blízkého okolí.

Štěstí přeje připraveným!

Cesta antivirového řešení Avast od prvních nápadů ve Výzkumném ústavu matematických strojů k firmě o 1 700 zaměstnancích Avast Software obývající několik pater nové budovy na Pankráci, byla dlouhá a někdy trnitá. Zakladateli a tvůrci myšlenky na vytvoření vlastního antivirového programu, ze kterého se postupem doby stal ochranný systém bránící napadením, jsou Pavel Baudiš a Eduard Kučera.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit