„Pro mě byl však zásadním člověkem Oliver Plunkett, partner v jedné z největších inženýrských společností Buro Happold,“ říká. „Vedení, rozvoj a důvěra je základ, aby si mladý člověk věřil, něco zkoušel a také se naučil dotáhnout zadané úkoly. Co mě zde však chybělo, byl ekonomický rozměr architektury a real estate. Málokterý architekt totiž rozumí developmentu, nebo ví, jak funguje trh s nájmy, s nemovitostmi, jak se stanoví ekonomický smysl stavby. Setkal jsem se i s tím, že velcí architekti museli z projektu odejít, protože se jejich vize nedaly odůvodnit. Další oblastí, kterou architekti opomíjejí, jsou digitální technologie, nikoli pro stavbu, jako je BIM, ale pro správu a správné fungování budov.“