Témata
Zdroj: K2

Příklady táhnou: Nadchnout sám sebe i ostatní

Dnes je generálním ředitelem hned dvou firem z oblasti informatiky. Na rozdíl od mnoha jiných však jeho cesta na manažerský vrchol nebyla spletitá, nýbrž podivuhodně přímá. Začala kvalitním vzděláním na české technické střední škole, a následně na univerzitě, a pokračovala přímo do významné softwarové společnosti, která je jednou z těch, v nichž nyní zastává nejvyšší pozici. Řeč je o Tomáši Szkanderovi, CEO ve společnosti K2 Software a současně CEO ve společnosti U & Sluno. Podívejme se blíže na jeho příběh.

Hana Janišová

Vystudovala Divadelní fakultu AMU. Většinu svého profesního života pracovala jako redaktorka v rozličných periodikách nebo na PR pozicích ve firmách různého zaměření, naposled z oblasti informačních technologií.
Osobně jí jsou blízká nejen témata týkající se techniky a technologií, ale například také z oblasti sociální nebo školství a další.
Pro MM Průmyslové spektrum pracuje od roku 2017. Její stěžejní mimopracovní aktivitou je ochrana zvířat.

Reklama

Informatika byla pro Tomáše, podle jeho vlastních slov, jasnou volbou již od základní školy. Pokračoval studiem na víceletém gymnáziu, kde jej hodiny informatiky zcela pohltily.

Kromě hraní her mě fascinovalo, jak počítače fungují,“ vzpomíná. „Brzy jsem se stal správcem počítačové učebny a trávil jsem na počítačích hodiny před vyučováním i po něm. Proto jsem se rozhodl gymnázium opustit a přestoupit na střední školu se zaměřením na informatiku – Střední průmyslovou školu elektrotechniky a informatiky ve Frenštátě pod Radhoštěm. Poté přišly přijímací zkoušky na vysokou školu. Absolvoval jsem je na dvou univerzitách – na VUT v Brně a VŠB-TUO. Na obě školy jsem byl přijat, ale z praktických důvodů, zejména kvůli její blízkosti, jsem si zvolil Ostravu.

Mým snem je vybudovat v ostravském regionu silnou IT společnost či skupinu firem, která bude schopna dominovat nejen na českém trhu, ale i na mezinárodní úrovni,“ říká Tomáš Szkandera. (Zdroj: K2)

Posléze se tedy Tomáš Szkandera stal absolventem Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava, kde úspěšně dokončil studium oboru Informatika.

Když se zamyslím nad otázkou, co nejvýznamnějšího mi univerzitní studium přineslo, musím říci, že nejvíce si cením detailních technických znalostí o tom, jak jednotlivé komponenty počítače a počítačových sítí fungují,“ říká Szkandera. „Tyto znalosti mi velmi pomohly v mé práci programátora. Zejména při řešení složitějších problémů je velkou výhodou, když člověk ví, jak věci fungují do hloubky, nikoli jen na povrchu. A potvrzuje se mi to i v dnešní době, když sleduji práci svých kolegů.

Jak Tomáš Szkandera říká, se zajímavými a inspirativními lidmi se setkává poměrně často. (Zdroj: K2)

Inspirace a prostor pro realizaci

Tomáš Szkandera je dnes velmi úspěšným manažerem. Jak toho dosáhl?

Pokud se zamyslím nad tím, co nejvíce pomohlo mně osobně, musím konstatovat, že technická odbornost, nadšení a schopnost vedení,“ říká. „Spojení technických znalostí, kdy si dokážete představit, jak své nápady a vize realizovat, se schopností nadchnout sám sebe i ostatní pro danou věc. Schopnost vedení pak umožňuje manažerovi efektivně řídit tým k úspěšné realizaci prvotně stanoveného cíle.

Jako každého úspěšného člověka ani Tomáše Szkanderu však neposunuly kupředu jen jeho vlastní schopnosti či kvalita školy, kde studoval, ale též konkrétní lidé.

Reklama
Reklama
Reklama

V každé etapě mého života byl někdo, ke komu jsem měl obrovský respekt, kdo byl pro mě inspirací a od koho jsem se snažil co nejvíce naučit,“ konstatuje Tomáš Szkandera. „Na střední škole to byl učitel matematiky, Petr Buzek, který mě naučil, že není důležité se věci učit zpaměti, ale rozumět jim. Na vysoké škole to byl tehdejší rektor, Ivo Vondrák, který ve svých hodinách často zdůrazňoval, jak se teorie uplatňuje v praxi. Kladl velký důraz na propojení akademické sféry s firmami v regionu. Nejvíce však mé profesní směřování ovlivnil nástup do zaměstnání, a v něm konkrétně Petr Schaffartzik, který je v současné době předsedou představenstva celé skupiny K2. Právě on mi od začátku mé kariéry dával prostor se realizovat.

Nicméně, jak Tomáš Szkandera tvrdí, se zajímavými a inspirativními lidmi se i v současnosti setkává poměrně hodně.

Profesní CV Tomáše Szkandery je poměrně strohé. Už během studia vysoké školy nastoupil na brigádu do firmy K2 atmitec. Práce na klíčovém produktu jej natolik zaujala, že po dokončení studia v této společnosti plynule přešel na plný úvazek. (Zdroj: K2)

Nevím, jestli je to náhoda, nebo běžná situace,“ říká, „ale spousta mých spolužáků z vysoké školy se v dnešní době dostala do významných pozic v různých firmách. A tím, že už od školy udržujeme vzájemný kontakt, můžeme navzájem sdílet zkušenosti a know-how. Snažím se síť kontaktů inspirativních lidí pořád rozšiřovat. A vlastně i díky obyčejnému setkání u oběda vznikla následně první akvizice společnosti Sluno.

Od brigádníka k CEO

Zajímavé je, o čemž se ostatně lze přesvědčit i na LinkedInu, že profesní CV Tomáše Szkandery je poměrně strohé. Už během studia vysoké školy nastoupil na brigádu do firmy K2 atmitec. Práce na klíčovém produktu jej, jak rád vzpomíná, natolik zaujala, že po dokončení studia v této společnosti plynule přešel na plný úvazek.

Chvíli jsem zvažoval také podnikatelskou dráhu a založení vlastní firmy, protože mít vlastní firmu, byl vždy můj sen. Ale po neúspěšném pokusu jsem se naplno zaměřil na kariéru a práci v K2,“ říká Szkandera a s úsměvem dodává: „Ve zkratce by se dalo říci – od brigádníka k CEO.

Reklama

Buďme však konkrétnější. Svoji profesní dráhu zahájil dnešní CEO již během druhého ročníku svého vysokoškolského studia, kdy do společnosti K2 nastoupil na brigádu. Při tom však dlouho nezůstalo...

Začínal jsem s programováním jednoduchých funkcí, zejména testů,“ vzpomíná. „Postupně jsem prošel pozicemi programátora, vedoucího týmu a ředitele vývoje, až jsem se stal CEO společnosti K2 Software, která je dnes součástí skupiny K2. V této pozici nesu odpovědnost za vývoj a správu našeho ERP systému K2. V prosinci 2022 získala skupina K2 podíl ve společnosti Sluno. Od března letošního roku mám tu příležitost vést firmu Sluno ve funkci generálního ředitele. Zodpovídám tak za celkový chod a řízení firmy.

Za těchto okolností asi nikoho nepřekvapí, že i ambice ohledně profesní budoucnosti Tomáše Szkandery se týkají společnosti K2 i oblasti IT jako celku.

Lze si při takto náročné práci udělat čas také na rodinu nebo na nějakou volnočasovou aktivitu? Podle Tomáše Szkandery rozhodně ano. (Zdroj: archiv T. Szkandery)

Mým snem je vybudovat v ostravském regionu silnou IT společnost či skupinu firem, která bude schopna dominovat nejen na českém trhu, ale i na mezinárodní úrovni,“ přibližuje svoji vizi Szkandera. „Věřím, že máme potenciál stát se významným technologickým centrem, a rád bych přispěl k jeho rozvoji prostřednictvím inovativních projektů a strategických partnerství.

Škola je teď nejdůležitější

Inspirován svou vlastní profesní cestou si dnešní CEO dvou IT společností jasně uvědomuje, že technické vzdělání je extrémně důležité a neméně i spolupráce firem se školami v tomto oboru.

Naše firma spolupracuje se středními i vysokými školami,“ přibližuje Szkandera. „Poskytujeme studentům příležitosti k praxi, stážím, a následně i částečným pracovním úvazkům. Máme řadu talentovaných studentů, což mě velmi těší. Většina studentů informatiky na vysokých školách má brigádu, a to je určitě pozitivní. Je však důležité dbát na to, aby touha po výdělku nepřevážila nad cílem dokončit studium. Jako zaměstnavatel bych ocenil, kdyby studenti mohli pracovat každý den a přispívat k našim projektům, ale jako zkušenější kolega jim často říkám: ‚Škola je teď nejdůležitější.‘

Firma K2 spolupracuje se středními i vysokými školami. Poskytuje studentům příležitosti k praxi, stážím, a následně i částečným pracovním úvazkům. (Zdroj: K2)

Na závěr každého článku o profesním životě manažera se sluší pohlédnout též na jeho soukromý život. Lze si při takto náročné práci udělat čas také na rodinu nebo na nějakou volnočasovou aktivitu?

Tomáš Szkandera evidentně dokázal toto vše optimálně skloubit. Konstatuje: „Neřekl bych, že to je nějaký problém. Někdy je období, kdy je toho v práci hodně, a to rodina dokáže pochopit. Ale většinou mám odpoledne prostor pro rodinu a koníčky. A večer (když ostatní spí) dořeším to, co jsem nestihl v práci.


Vydání #1,2
Kód článku: 250128
Datum: 05. 02. 2025
Rubrika: Redakce / Management a řízení
Související články
Průkopníci využití umělé inteligence v počítačové bezpečnosti

S Miroslavem Trnkou se známe dlouhou dobu – od dob Invexu, kde jeho přednášky v rámci akcí o počítačových virech a ochraně proti nim patřily vždy k těm nejlepším na této akci. Jeho vždy velmi pečlivě připravené příspěvky vedly k zamyšlení o problematice ochrany uživatelů proti napadení počítačů.

Válka technologií a myšlení v krabici

Strategické myšlení předchází strategickému řízení, které je jen nástrojem. Bez skvělého strategického myšlení (proč a kam jdeme) nemůže být skvělé strategické řízení. Poučíme se z minulosti i ze slabých signálů budoucích trendů?

Od vydavatelství po startupy

Jiří Hlavenka není pro mnoho lidí neznámou osobností. Jde o člověka, který stál u zrodu vydavatelství i nakladatelství Computer Press a později i u prvního interaktivního webu o počítačích a počítačových technologiích, kde se neznalci mnohdy dozvěděli i odpověď na svou otázku. Jiří Hlavenka se ale v současné době věnuje investování do projektů, které mají smysl, a tak jeho jméno figuruje především u webu Kiwi.com, který vám najde - třeba i na poslední chvíli - nejlepší a nejlevnější letecké spojení kamkoli. Někdy může let po více "mezidestinacích" sice trvat déle, ale vždy se můžete spolehnout na to, že doletíte tam, kam jste si vysnili nebo kam potřebujete dolétnout.

Související články
Bez znalosti matematiky znalostní ekonomiku nevybudujeme

Vzdělání je alfou a omegou všeho. Ať uvažujeme v ekonomické, či politické rovině, vzdělávání je společným jmenovatelem všech oblastí. Česká ekonomika se bohužel stále nedostala na předcovidovou úroveň, avšak změny v oblasti vzdělávání tomu mohou výrazně pomoci. Pokud nebudeme konat, stagnace naší ekonomiky se dostaví velmi rychle. Miroslava Kopicová, která se celoživotně věnuje otázkám zaměstnanosti, konkurenceschopnosti, vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů, analyzuje v otevíracím rozhovoru současný stav, a díky svým bohatým zkušenostem nabízí různá řešení, jež nás z pasti ekonomiky s nízkou přidanou hodnotou mohou vytáhnout.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Pokrok je fajn za humny, nás s ním neobtěžujte

Symptomem dnešní doby je, že žijeme nárokově, a to nejen jako stát, ale i na úrovni rodin a domácností. Míra zadlužení, fenomén spotřebního půjčování a nákupů na dluh, splátky, to vše znamená, že pryč je doba, kdy jsme si museli na cokoli nejdřív vydělat, a pak to teprve koupit. Mnoho domácností je ještě o krok dál – spotřebovávají a půjčují si více, než dokážou splatit. Tomáš Prouza však největší rizika, která nás ohrožují, spatřuje v klimatické změně, protože jde o něco, co nedokážeme vyřešit. A ani předpovědět, co všechno způsobí.

Objektivní diagnóza společnosti umožnuje její léčbu

Svět se dnes doslova mění před očima. K otázce, zda jsme schopni se poučit z chyb zaniklých civilizací, říká v rozhovoru výkonná ředitelka SMO ČR Radka Vladyková, že bychom toho schopni být měli. Avšak s ohledem na efekt Gaussovy křivky, která mj. platí pro mnoho společenských jevů a bohužel preferuje většinové názory, jež nutně nemusí být vždy ty nejlepší. Navíc vývoj světa měl vždy dvojí dynamiku, vnitřní a vnější – to známe i z teorie revoluce, kdy musí být splněny současně vnitřní i vnější podmínky.

Je nutné stanovit diagnózu a následně zvolit léčbu

Bohdan Wojnar vždy razil zásadu, že je třeba si všechno řádně odpracovat a každý den zkusit udělat něco navíc. Nikdy se nebránil novým věcem, trpělivě se je učil a s potřebnou dávkou štěstí se pak dostával k zajímavým pracovním příležitostem. Během čtyřiceti profesních let ušel cestu od chemického inženýra, přes dlouhou kariérou ve Volkswagenu Slovakia ve financích a controllingu až po člena představenstva za oblast HR ve Škoda Auto. Toto je dle jeho slov výhodou velkého koncernu, kdy nemusíte zůstat na jednom místě, u jednoho oboru a v jedné zemi. Tyto zkušenosti mu poskytly velký profesní přehled, ze kterého vycházejí témata aktuálního otevíracího rozhovoru MM Průmyslového spektra.

Jsem optimista, letos se přikláním k mírnému růstu

Evropa, včetně České republiky, se potýká s ekonomickými problémy. České firmy a domácnosti bojují s téměř 20% inflací, vysokými cenami energií a zdražování nemá konce. Růst hrubého domácího produktu má na letošní i příští rok klesající tendenci a oživení se jeví v nedohlednu. Přesto, ekonom Petr Zahradník hlubokou recesi v 2. pololetí 2022 neočekává. Doufá, že na konci roku budeme aspoň mírně růst, a máme příležitosti se z recese proinvestovat.

Příklady táhnou:
Z Čech až na vrcholky

Ing. Marek Kožnar dnes pracuje na pozici manažera projektů v oblasti forenzních technologií a eDiscovery ve společnosti Deloitte v Mnichově. Za hlavní (ale zdaleka ne jediný) benefit tohoto místa s manželkou a dětmi považují fakt, že bydliště mají přímo v alpském městečku Zillertal. Na počátku jeho profesní dráhy, která jej dovedla až na úpatí evropských velehor, stálo české technické vzdělání, konkrétně pražské ČVUT.

Digitální gramotnost: Připravte tým na průmysl budoucnosti

Digitalizace a umělá inteligence zásadně proměňují nejen průmyslovou výrobu a požadavky zákazníků, ale také kvalifikaci zaměstnanců. Pokud chcete zvýšit svoji efektivitu, udržet konkurenceschopnost a připravit svůj tým na nové technologické výzvy, zapojte se do projektu Digi pro firmu, který realizuje Úřad práce ČR a který je financován ze strany Národního plánu obnovy.

Profesor Stanislav Hosnedl 80

V říjnu tohoto roku se prof. Stanislav Hosnedl dožívá významného životního jubilea 80 roků. V roce 1964 dokončil studia v oboru Konstrukce obráběcích strojů na VŠSE FST v Plzni. Roku 1984 získal vědecko-akademický titul CSc., který po revoluci, později v roce 1990, obhájil také na ČSAV Praha. V roce 1992 se habilitoval a konečně v roce 2002 byl jmenován profesorem pro obor Strojní inženýrství.

Spolu (nejen) pro informační bezpečnost

Jedním z komerčních subjektů, které dlouhodobě spolupracují s českými univerzitami, je společnost Gordic. Tento tvůrce softwaru, především pro veřejnou správu a bankovnictví, se dlouhodobě zabývá dnes tak žhavou problematikou kybernetické bezpečnosti. Jedním z jeho důležitých partnerů na poli akademickém je Fakulta podnikatelská brněnského VUT. Ohledně názorů na tuto spolupráci tentokrát proběhla diskuze ve třech. Zúčastnila se doc. Ing. Zdeňka Konečná, proděkanka fakulty, Ing. Viktor Ondrák, Ph.D., pracovník Ústavu informatiky, a Ing. Jaromír Řezáč, generální ředitel společnosti Gordic.

Knižní tipy

Knižní tipy pro čtenáře MM Průmyslového spektra

Ze života (ne)úspěšných firem (6) - Vizionáři, kreativci a čára smrti

Podnikový informační systém patří mezi nejsložitější softwarové aplikace a jeho primárním účelem je pomáhat s řízením, nebo dokonce přímo řídit části firmy. Vlastní použití se pak často dramaticky liší podle oborů činnosti či velikosti jednotlivých firem.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit