Témata
Reklama

Fórum výrobních manažerů

09. 02. 2022

Jakým způsobem limituje vaši expanzi realita trhu práce v podobě nedostatku odborně vzdělaných lidí? Kolik dlouhodobě nabízených pozic máte neobsazených a ze kterých profesí vám chybí nejvíce zaměstnanců? Co děláte pro to, abyste odborný personál do firmy získávali?

Tento článek je součástí seriálu:
Fórum výrobních průmyslníků
Díly
Roman Dvořák

Je absolventem oboru Strojírenská technologie Fakulty strojní ČVUT v Praze, kde nakonec kombinovanou formu doktorského studia po dlouhých letech nedostudoval (...). V roce 1997 nastoupil do vydavatelství Vogel Publishing na post odborného redaktora vznikajícího strojírenského titulu MM Průmyslové spektrum. V roce 1999 přijal nabídku od německého vlastníka outsourcingovat titul do vlastního vydavatelství. 

Lucie Vehovská
obchodní ředitelka a spolumajitelka,
Strojírna Vehovský

Můžeme si koupit multifunkční obráběcí stroje, investovat do digitalizace, ale bez kvalitních lidských zdrojů se stejně neobejdeme. Jsme rodinná firma a vždy jsme si mysleli, že budeme dávat práci lidem z našeho nejbližšího okolí. Realita nám však otevřela oči. Největší problém máme klasicky s pozicí obsluhy CNC stroje. Loňský podzim byl už kritický. Zakázky se jen hrnuly a my jsme chodili odpoledne po dílně, kde bylo téměř ticho. Skrz masivní náborovou kampaň a notnou dávku štěstí jsme situaci prozatím vyřešili. Přijali jsme devět nových pracovníků. Nejefektivnější je lidské slovo a doporučení. Sám od sebe se nehlásí téměř nikdo. Snad největším oříškem je pak pracovníky udržet a zamezit fluktuaci. Spolupracujeme s místní střední školou, máme zajímavý systém stipendií a angažujeme se v aktivitách, které mají za cíl již děti v mateřských školách směrovat do strojírenství. Velmi si vážíme každého člověka, který je s námi dlouhodobě na jedné lodi.


Milan Kalivoda
generální ředitel
Ideal Trade Service

Naším limitem, stejně jako jiných úspěšných společností, jsou samozřejmě kvalitní odborně vzdělaní pracovníci. Naprosto klíčoví jsou pro nás technologové, programátoři, servisní technici, svářeči, projektoví manažeři s obecným technickým přehledem, specialisté v našich oborech atd. Cílovou skupinou, kterou hledáme, jsou lidé, kteří prostě chtějí… Snažíme se nejen pomocí benefitů, ale především osobním a lidským přístupem provádět nábor nových kolegů vlastně nepřetržitě. Není to jednoduché a začátek všeho vnímáme již u mladých talentů na odborných školách. Nabízíme praxi v laboratoři, elektrodílně, provádíme řadu odborných školení, plánujeme den otevřených dveří. Jsme si vědomi, že je důležité nejen nové kolegy získat, ale i si je udržet, a v tomto nám velmi pomáhá atmosféra a „chemie“ našeho týmu, který nám umožňuje naše limity posouvat a překračovat.


Radovan Karas
jednatel, Flow Tech

Téma dne, spíše téma roku, nebo let následujících? Nedostatek odborníků, nedostatek lidí se zápalem, nedostatek řemeslníků. Naši firmu nyní limituje zejména deficit inženýrů s elektrotechnickým, mechatronickým a robotickým vzděláním. Tím je velmi zpomalen rozvoj nové sekce automatizace a s tím spojených řešení. Ale obecně vzato, ve Zlíně je nyní obtížné sehnat i dobrého zámečníka. Připravujeme projektově několik nových oblastí, pracujeme na pilotních projektech a nových lidí se zanícením pro nové věci bude třeba. Jak lidi získat? Pracujeme na zlepšení podmínek a na budování správné firemní kultury, hledáme možnosti, jak nové lidi zaujmout. Máme novým zájemcům co nabídnout.


Jan Rýdl ml.
generální ředitel a člen správní rady, TOS Varnsdorf

Pro plnění našich cílů není v současné chvíli nedostatek kvalifikovaných pracovníků limitujícím faktorem. Vděčíme především námi založené, soukromé střední průmyslové škole, která nám každoročně generuje dostatek absolventů s odpovídajícími znalostmi a dovednostmi, jež získávají při odborné praxi přímo u nás ve firmě. Jedná se především o technické obory, jako je strojní mechanik, obráběč kovů, elektromechanik či mechatronik. Jiná situace je ale například u naší dceřiné společnosti Metalurgie Rumburk, která se zabývá slévárenskou činností. Zde je zásadním problémem to, že obory pro slévárenství se v České republice téměř nikde nevyučují. Chybí nám zde 15 až 20 pracovníků s odpovídajícím vzděláním. Proto jsme do programu naší SPŠ od roku 2021 zařadili nový učební obor Slévač.


Václav Šubrta
generální ředitel, Wikov Sázavan

Vzhledem k našemu zaměření a malosériové přesné výrobě poptáváme zkušené odborné pracovníky do výroby a na technické profese. I přes výrazný nárůst mezd nejsme zatím úspěšní a nedostatek pracovníků zásadně omezuje nejen další růst, ale i schopnost dodávat současné zakázky. Zaměstnáváme na 100 lidí a momentálně hledáme přibližně 10 nových kolegů. Mimo operátory a seřizovače CNC strojů máme problém s náhradou zkušených fachmanů na konvenčních strojích, kteří již odcházejí do penze a pro chod naší firmy jsou nepostradatelní. Abychom odborný personál získali, masivně inzerujeme přes všechny možné náborové kanály a nabízíme nadstandardní pracovní podmínky a benefity. Snažíme se také zaujmout mladé potenciální kolegy, spolupracujeme s odbornými školami, poskytujeme stipendijní programy a podporujeme talenty.


Vydání #1,2
Kód článku: 220115
Datum: 09. 02. 2022
Rubrika: Redakce / Názory
Seriál
Firmy
Související články
MM Glosa: Od slov k činům

Stojíme na prahu dalších ročníků významných strojírenských veletrhů EMO Hannover a MSV Brno. Tyto akce nám pravidelně ukazují technologickou vyspělost předních firem a jejich inovační drive. Historicky to byly zejména evropské a japonské společnosti. Ale časy se mění. Pokud chceme vidět skutečný současný obraz světového strojírenství, musíme odhodit načančaný šat a podívat se pravdě zpříma do očí. Po této reflexi bude Evropa stát před zásadním rozhodnutím, jakou cestou se vydat.

MM Glosa: Když apatie a lhostejnost vrhají stín

S koncem školního roku se tradičně naskýtá příležitost k bilancování. Zatímco žáci a studenti se radují z blížících se prázdnin a zaslouženého odpočinku, rodiče a pedagogové si s úlevou vydechnou po dalším náročném období. Měla by to být chvíle radosti a naplnění, avšak při pohledu na současný stav českého školství se spíše nabízí hořká pachuť zklamání a znepokojení. Je na čase si přestat nalhávat, že je vše v pořádku, a i v tomto sektoru začít pojmenovávat věci pravými jmény. Koncept našeho školství nesmyslně stresuje generace dětí i jejich rodičů, a páchá na nich nenapravitelné škody.

MM Glosa: Nekonečný příběh promarněných příležitostí

Průmysl, zejména strojírenství, stojí před obrovskými výzvami. Mluvíme o digitální transformaci, automatizaci a nutnosti přesunu k výrobě s vyšší přidanou hodnotou. Abychom obstáli v globální konkurenci, musíme investovat do moderních technologií, efektivních procesů a používat špičkové nástroje a materiály. Všechny tyto modernizační kroky vyžadují jedno - dostatek spolehlivé a dostupné energie. A kdo ji nemá, zadělává si na problém.

Související články
MM Glosa: Z křižovatky na kruháč

Již třetím rokem je Česko na křižovatce. Profesní spolky si do kabiny automobilu naložily vládu i s premiérem a opět společně vyrážejí na spanilou cestu opředenou světelnými paprsky protínajícími tribuny, kde mohou za úplatu sedět zástupci firem, a být tak součástí této společenské události. Avšak bez volby jakékoliv, natož správné odbočky posádka stále krouží na kruhovém objezdu a všechny možné sjezdy míjí, jako by je neviděla. Za rok pojede znova, pravděpodobně již s jinými pasažéry. A ono je to v důsledku vlastně jedno. Naše garnitura napříč politickým spektrem za souběžného pochlebování zástupců profesních svazů totiž vyniká ve třech věcech.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
MM Glosa: Sviť slunéčko a ty větře duj!

Drahé energie jsou pro naše podniky v provozních nákladech stále zátěží, která se propisuje do kalkulací jejich cenových nabídek a předem je diskvalifikuje z vypisovaných tendrů. Evropský trh s energiemi se dosud nedostal z šoku, za nímž primárně nestojí válečný konflikt na Ukrajině, jak bylo donekonečna papouškováno, ale řada fatálních rozhodnutí v energetické politice evropských států, zejména pak Německa.

MM Glosa: Král je mrtev, ať žije král!

Green Deal = lepší životní prostředí? Nikoliv. Cílem tohoto ideologického projektu bylo změnit chování nás Evropanů, se životním prostředím to bohužel nemělo primárně nic společného. Nechat auta doma v garážích a přesedlat na hromadnou dopravu, nebo v lepším případě na kola, instalovat si drahé a provozně náročné zdroje vytápění, změnit volnočasové aktivity, a tím vším si snížit svoji životní úroveň, aby se vyrovnaly rozdíly ve světě. A co je výsledkem? Drahé energie, jejich nedostatek a další fáze zhoršování životního prostředí. Finance směřují všude možně, jen ne do projektů vedoucích například k zadržení vody v krajině, zabývajících se nakládáním s plastovým odpadem a podobně. Stále jsme poslouchali o potřebě snižovat CO2 pro záchranu planety. Tyto věty ukazovaly elementární neznalost a byly výsměchem všem vědcům, kteří se enviromentálním otázkám věnují. Konsekvenčním důsledkem je současný stav Evropy.

MM Glosa: Wake up, baby!

Zdánlivě poklidné vody Evropy jsou čeřeny vlnou tsunami valící se přes Atlantik z východního pobřeží USA. Ti, kterých se dotýkají Trumpovy volební sliby, ihned od prvního dne v úřadě přetavované v realitu, najednou bijí na poplach. Jako by zapomněli, čím před čtyřmi lety při obhajobě postu navracel Američanům jejich ztracenou hrdost… Následně shodné signály pak ve svých heslech vysílal na loňských předvolebních mítincích.

MM Glosa: Euroatlantická civilizační nadřazenost?!

Zakázali jsme si spalovací motory a teď zíráme na to, jak nám evropský trh zaplavují čínská auta, navíc včetně budování infrastruktury výměnných bateriových stanic. Čemu se divíme? Snad jsme si nemysleli, že Číňané zůstanou po další století ve středověkých podmínkách zabořeni po pás ve vodě při sázení rýže? I naší zásluhou se naučili vyrábět prémiová auta stejně jako veškerou high-tech produkci, kterou tam dříve vyspělé ekonomiky dovážely, či v lepším případě vyráběly.

MM Glosa: Kam kráčíš, ekonomiko? A komu vlastně patříš?

Na rychlejší růst ekonomiky můžeme v následujících letech zapomenout. Stagnace může trvat až desetiletí. Dvou, resp. tříprocentní roční růsty, které jsme brali jako samozřejmost, jsou minulostí. Těchto výsad se následující generaci nedostane. V podobném duchu se nesou vyjádření renomovaných ekonomů k realitě příštích měsíců a let. Pokud v tomto roce porosteme o jedno procento, můžeme to slavit a považovat za úspěch. Jak vykročíme a po jaké cestě se vydáme, je z velké části v kompetenci této vlády a těch budoucích. Je třeba začít táhnout za jeden provaz a nedělat alibistické povolební úkroky a zvraty.

MM Glosa: Byznys v chomoutu politické ideologie

Nedávné volby do Evropského parlamentu rezonovaly novým pojetím Green Dealu s důrazem na větší konkurenceschopnost ekonomiky Unie. S ohledem na jejich výsledky, složení frakcí a podobu nové komise je otázkou, zda opravdu k revizi nakonec dojde a jak se skutečně propíše do reality evropských firem.

MM Glosa: Kostým role národní hrdosti

Vlastenectví je o hrdosti na věci a historické události, kterých nejsme tvůrci. Vlastenectví je o respektu k osobnostem, které ve většině případů osobně neznáme. Jediné, co máme společné, je stejná země narození. Buďme na ni pyšní a světlem pro ostatní.

MM Glosa: Evangelizace tak trochu jinak

Když jsme před 13 lety pod rouškou Průmyslu 4.0 začali pojmenovávat přirozený nástup digitalizace do výrobních procesů jako období průmyslové revoluce, byli jsme opiti mocí z pocitu uspokojení, jak máme vše pod kontrolou a tvoříme dějiny. Ani v nejmenším. Záhy jsme prozřeli, a později i ti největší propagátoři přiznali, že se jednalo o přirozenou inovační evoluci, nikoliv revoluci. Ale nyní skutečně zažíváme období průmyslové revoluce, a to v kontextu radikální změny výroby. 

MM Glosa: Dojná kráva byrokracie

Ideologie Green Dealu, jako senzor laserového navádění, nás pronásleduje na každém kroku. Neutečeme před ní, neschováme se za roh. Žalostný stav zanedbané energetické sítě si vyžádá obrovské investice pro její potřebnou zásadní modernizaci. K financování poslouží desátky z nárůstu cen energií, ke kterým zákonitě musí dojít. Distribuční společnosti to pochopitelně ze svých zisků hradit nebudou. 

MM Glosa: Sem se mi dívejte

Filmový a televizní dabing byl naší pýchou. František Filipovský nechť je toho důkazem. Úspěch rolí legendárního francouzského herce Louis de Funès, jehož vlastní hlas nikterak neupoutá, je z velké části právě dán mistrovským dabingem. Osobně bych se s ohledem na výuku jazyků tohoto pomyslného dabingového prvenství klidně vzdal a jménem Husákovy generace ho vyměnil za možnost zhlédnout černobílé upozornění ČST například před legendárním seriálem Profesionálové, že: „Pořad je v původním znění s titulky“, a agenty z CI5 slyšet v originále, a dostávat tak pod kůži hovorové fráze a výslovnost.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit